请叫我职场人-职业化养成之旅

塑造意识-职场人必须的素养先把对象、任务和边界讲清,团队协作-培养团队意识和完成团队融合再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 服务营销

课程大纲

塑造意识-职场人必须的素养

一、工作、职业和事业之间的关系
三、员工应具备的职业素养

团队协作-培养团队意识和完成团队融合

一、团队基本概念认知
  • 1. 团队的重要作用
  • 2. 团队合作基础--彼此信任
二、高效团队合作3A关键
  • 1. 合作目标明确(Aim)
  • 2. 合作态度积极(Attitude)
  • 3. 合作结果有效(Action)
三、高绩效团队的七个特征PERFORM

商务礼仪--抓住细节决定成败

三、位置礼仪
四、会议室座次

执行力强-时间和目标管理助力效能提升

一、时间管理
  • 工具一:两分钟法则
  • 工具二:四象限法则
  • 工具一:三只青蛙
  • 工具二:21天效应
  • 工具三:愿望清单法
  • 工具一:番茄工作法
  • 工具一:ORID焦点汇谈
二、目标管理
  • 目标金字塔
  • 目标拆解:长远目标/年目标/季度目标/月计划/周计划/日计划

适合对象

新员工

课程定位与主要问题

《请叫我职场人-职业化养成之旅》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕塑造意识-职场人必须的素养校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:团队协作-培养团队意识和完成团队融合安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队跟进更一致:商务礼仪——抓住细节决定成败相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

所谓职业化的员工,就是训练有素的员工,就是把工作当作职业来对待,拥有职业心态、职业意识、职业习惯、职业技能的员工。他们时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己,遵守规范,恪守责任,扮演好职业角色,管理好自己的言行。在自我管理中与职业一起成长,在自我成长中实现职业价值,贡献企业成就自己。因此,员工走向职业化,既是企业发展的必然要求,是企业核心竞争力的具体体现,也是员工个人获得职业成长与发展的必由之路

企业新员工在职业素养意识、职业心态、团队建设和职场礼仪的能力,是非常迫切需要培养和提升的。本课程旨在帮助新员工尽快了解和习得职业素养、职业心态、职场礼仪和执行力的能力,帮助他们能找到说清楚想明白的底层逻辑,并能掌握沟通密码,更快更好地适应职场,能更快地完成角色的转变,帮助企业获得更实际的产出,更高效地完成目标

课程时间

2天,12小时

授课方式

交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉…

课程内容重点

01塑造意识-职场人必须的素养
02团队协作-培养团队意识和完成团队融合
03商务礼仪——抓住细节决定成败
04执行力强-时间和目标管理助力效能提升

讲师介绍

曾贝贝 讲师头像

曾贝贝

职场效能提升与管理技能训练专家

武汉大学MBA,前世界500强高管。现任游戏化职场效能提升专家,专注中基层管理效能、职场沟通与情绪压力管理,独创沉浸式学习矩阵,年均授课超100天,服务超千家知名企业

金融银行电力能源通信物流供应链制造业物业服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《请叫我职场人-职业化养成之旅》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

新员工。

学习这门课可以获得什么收益?

明确客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕塑造意识-职场人必须的素养校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配