门店优质服务与服务礼仪

画像识别、需求澄清与关系推进需要接到岗位场景,门店优质服务与服务礼仪:客户识别、沟通推进与成…和机会判断、异议处理与过程跟进会帮助团队确认边界与后续动作

2天,12小时 服务营销

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 塑造销售职业化理念,以良好的态度应对市场挑战
  • 优质服务从心开始,做有质感有温度的销售服务
  • 销售形象职业化,服务礼仪打造优质服务
  • 团队跟进更一致:服务技巧,提升服务质量带动销售业绩
  • 赢在门店,抗衡电商,顾客体验成就门店业绩

课程背景与交付信息

市场经济大洗牌,零售业和电商关系微妙。自电商在江湖上崛起,零售门店又爱又恨。一些零售品牌和门店运营在洪流中隐退,一些品牌则在这场风浪中越挫越勇,独领风骚。万达老总王健林说,过去是属于零售的,现在是属于电商和零售的,未来是属于非提袋经纪的。非提袋经济包含餐饮类,美容养生类,教育益智类,同时也包含品牌线上线下结合运营,互相依托的运营模式。零售门店从过去的追求产品销量,转化为个性化服务,人性化服务,提升客户体验感为主导的营销服务模式

虽然有外卖,但大家更喜欢去海底捞门店就餐,因为喜欢那份人性化服务的体验。虽然有淘宝天猫,但客户喜欢去门店试穿,因为有那份触摸与体验实物的体验感和超过期待的服务带来的消费愉悦,零售门店不需要延迟满足,是电商不可逆的事实和优势。市场经济战略转型,品牌营销策落转型,优质服务和服务礼仪的变化和更新是零售门店必须接轨和不断更新不断成长的一课

优质的服务与服务礼仪,提升客户门店体验感,打造品牌软实力,以门店和与员工为有声的品牌代言人,行走的广告。合适的门店形象设计,和价位匹配对路的产品开发,优质的员工服务和销售能力,得此三点得天下,这三点环环相扣,缺一不可

课程时间

2天,12小时

授课方式

开拓视野、启迪智慧、案例分析、实操演练、受众参与、知行合一 课程中大量使用案例教学,实战与情景演练二合一,引导学员自我检视,自我比对,激活能量和盲区、从优质服务和服务礼仪中挖掘业…

课程内容重点

01门店优质服务与服务礼仪:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

课程大纲

服务意识与服务心态

一、什么是优质服务
  • 1. 门店销售人员的角色认知
  • 2. 门店销售人员的与时俱进
  • 3. 优质服务的概念
  • 案例分析:记忆中印象最深刻的一次服务(好的不好的皆可)
  • 4. 客户的诉求和出发点是什么
二、服务意识与职业化心态
  • 1. 永远不要对顾客说不
  • 案例分析:宝格丽酒店的服务意识
  • 2. 职业化与阳光心态
  • 案例分析:女孩开窗的故事
  • 3. 我的心态我做主
  • 案例分析:门店常见的那些事
  • 4. 服务从心开始
  • 案例探讨:海底捞送你男朋友
  • 总结:优质服务源自用心
三、销售人员的职业化趋势
  • 案例分析:经济发达国家的门店销售人员工作情况分享

优质服务与礼仪

一、服务礼仪与优质服务的关系
二、服务礼仪与客户感受
  • 案例分析:某品牌门店员工在岗形象抓拍照对比
三、销售的个人品牌与代言人的关系
  • 1. 门店服务礼仪宝典
  • 1. 门店服务之个性化打招呼
  • 2. 门店服务之销售坐姿
  • 3. 门店服务之手势与指引
  • 4. 门店服务之细节决定成败
  • 2. 服务销售人员职业化仪容仪表
  • 1. 企业代言人的颜值与言值
  • 2. 代言人之在岗穿搭规范
  • 3. 代言人之职业化妆容与日常妆容的区别

金牌销售之赢在沟通

一、门店销售服务之沟通
  • 1. 服务与沟通的关系
  • 2. 沟通与听
  • 1. 听的艺术1:古代繁体的听字结构
  • 2. 听的艺术2:不认真听的影响
  • 案例分析:视频教学电影《大腕》节选
  • 3. 听的艺术3:同理心倾听
  • 案例分析:视频教学电视剧《溏心风暴》节选
  • 3. 沟通与看
  • 1. 角色扮演:客户的表情
  • 2. 角色扮演:客户的肢体语言告诉我们的
二、门店优质服务语言的功力
  • 1. 如何设计合适的问候及迎宾
  • 2. 合适的称呼拉近距离
  • 3. 巧妙探寻顾客的需求
  • 4. 优质服务之处理异议
  • 5. 收银台优质服务体验
  • 6. 细节与送宾

优质服务与主动营销

一、一日之计在于晨
  • 1. 好形象,好状态,好产品
  • 2. 好形象与无声的销售们
  • 3. 产品和自我介绍,1+1大于2
二、销售礼仪与主动服务销售
  • 1. 服务流程中礼仪带来的客户感受
  • 2. 顾问式优质服务8步曲

优质服务之处理投诉

一、有效处理顾客投诉
  • 1. 顾客投诉原因与为什么
  • 小组
  • 讨论:我们在消费时经常会因为什么投诉
  • 2. 顾客投诉的正确认知
  • 案例分析:菜鸟空少被客户投诉
  • 3. 顾客投诉关心的那些事
  • 4. 客户投诉处理流程
  • 5. 处理投诉的清茶原理与沟通技巧
二、优质服务与销售各类情景演练
  • 情景
  • 演练:投诉客户角色扮演
  • 演练:客户类型分析
  • 演练:金牌销售的额迎宾方式
  • 演练:金牌销售的送宾方式
  • 演练:增值服务,业绩直升关键之附加推销

讲师介绍

姜楠 讲师头像

姜楠

职场效能与心理赋能专家

15年企业管理与培训实战经验,职场效能与心理赋能专家。擅长情绪管理、商务礼仪及AI办公提效,长期服务于电力能源与金融银行行业,辅导学员获国际QC演讲大赛金奖,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

电力能源金融银行通信烟草制造业房地产
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《门店优质服务与服务礼仪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合门店经理或店长、门店主管、销售及相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

塑造销售职业化理念,以良好的态度应对市场挑战,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用开拓视野、启迪智慧、案例分析、实操演练、受众参与、知行合一 课程中大量使用案例教学,实战与情景演练二合一,引导学员自我检视,自我比对,激活能量和盲区、从优质服务和服务礼仪中挖掘业绩…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配