服务致胜-货代商务接待与高情商沟通训练营

服务致胜-货代商务接待与高情商沟通训练营不只补概念,更关注开场破冰 & 课程定位、体验时代的商务新思维——客户只为体验买单在真实场景里的判断和取舍

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:商务接待系统化实战——从流程正确到体验设计

开场破冰 & 课程定位(30分钟)

一、互动破冰:那些年我们吃过的礼仪亏
  • 2. 讲师提炼:礼仪不是束缚,而是让客户舒服、让自己省力的职场智慧
二、课程全景介绍
  • 1. 两天学习地图
  • 2. 核心主线:从执行标准动作升级为设计客户体验
  • 3. 小组组建与积分规则

体验时代的商务新思维——客户只为体验买单(1.5小时)

一、从产品到体验:货代行业的竞争壁垒
  • 1. 案例导入:两家货代公司对比
  • A家流程标准但无感
  • B家在细节中让客户省心、被重视,谁的续约率更高?
  • 2. 核心观点:服务同质化时代,体验是唯一的差异化竞争力
  • 3. 小组
  • 讨论:回忆一次让你印象深刻的被服务经历,它触动了你的什么感受?
二、客户需求深度洞察:解决四费,创造四感
  • 1. 四费(客户的隐性痛点)
  • 2. 四感(我们要创造的体验目标)
  • 3. 关联
  • 练习:给出5个货代常见痛点
三、工具导入:客户画像与需求分析卡
  • 1. 不是简单的VIP/标准,而是行为风格+决策需求画像
  • 工具:《客户沟通风格与需求速判表》
  • 练习:通过一封邮件或一个电话片段,初步判断客户类型并设计接待侧重点

接待前的精准准备——赢在洞察,胜在准备(1.5小时)

一、基于客户画像的接待等级与体验设计
  • 1. 货代客户类型分类:船公司代表、直接货主、同行、报关行等
  • 2. 升级
  • 工具:《客户接待体验设计卡》(融合画像、四费预判、四感目标、物资/动线建议)
  • 3. 轻量/标准/VIP分级标准 + 体验侧重点差异
二、接待动线规划与物资清单
  • 1. 从门卫/电梯 → 会议室 → 茶水间 → 展厅 → 餐厅 → 送别点的全触点设计
  • 工具:《货代客户接待物资检查清单》(席卡、茶水、单证样本、企业画册、礼品、备用充电器、Wi-Fi账号卡等)
三、接待团队分工与角色预演
  • 1. 主接待、记录员、补位员、应急员职责
  • 2. 小组
  • 演练:模拟一次重要直接货主首次来访的分工,并说明各自负责创造哪一感

接待中的关键触点实战——每个触点都是加分项(2.5小时)

一、迎宾与引导礼仪
  • 1. 电梯/楼梯/走廊的站位与次序
  • 口诀:面门为尊、以右为贵、居中为上
  • 实操:两人一组模拟从一楼大堂引导至会议室
二、会议室接待与座次安排
  • 1. 政府/企业/商务谈判等不同座次图解
  • 2. 席卡摆放、茶水顺序、资料递送时机
  • 工具:《座次安排速查卡》
  • 3. 实操:现场布置一张会议桌并排定座次,说明为什么这样排能创造尊重感或安全感
三、茶水/茶歇服务细节
  • 1. 倒水时机、杯具握法、续水话术
  • 2. 结合茶道精神:服务中的和、敬、清、寂
  • 演练:模拟为不同类型客户续水并搭话
四、公司介绍与业务讲解的临场力
  • 1. 讲解站位、手势、语速、眼神
  • 2. 如何应对客户提问(航线、时效、价格)
  • 工具:《货代常见客户Q&A应对话术模板》
  • 演练:一人扮演客户提问,一人讲解并创造安全感+价值感

商务用餐与宴请礼仪——饭局也是战场,分寸即信任(1.5小时)

一、商务用餐的完整流程
  • 1. 餐厅选择、包间预订、菜品禁忌(清真、素食、过敏)
  • 2. 主位判断、点菜顺序与数量(N+1原则)
  • 讨论:客户是社交型(B型),如何通过点菜和话题创造尊重感?
二、敬酒礼仪与话术
  • 1. 敬酒顺序、杯位高低、敬酒词示例(货代场景:预祝合作顺利、感谢支持
  • 2. 禁酒令下的以茶代酒礼仪
  • 演练:模拟一次宴请中向客户敬酒,表达感谢并推进关系
  • 三,用餐中的沟通节奏
  • 1. 什么时候聊业务,什么时候聊生活
  • 工具:《商务宴请礼仪自查卡》

送别与跟进——留下最后一好感(30分钟)

内容重点
  • 1. 送到电梯口/楼下/车旁的区别
  • 2. 送别话术模板
  • 3. 送别后的跟进动作
  • 4. 感谢微信/邮件、资料补充、会议纪要、下次邀约
  • 工具:《客户接待复盘记录表》

商务通讯礼仪与规范(1.5小时)

一、电话礼仪
  • 1. 接听标准:铃响三声内、标准问候语、转接与记录
  • 2. 拨打电话的时机(避开午休、下班前)
  • 3. 货代场景
  • 演练:客户催单/查询船期电话
二、电子邮件礼仪
  • 1. 标题、称呼、正文、落款规
  • 2. 附件命名、抄送与密送的使用场景
  • 工具:《商务邮件模板集》(询价、订舱、改单、投诉处理)
  • 案例修改:给出一封混乱的客户邮件,现场改写
三、微信与即时通讯礼仪
  • 1. 工作微信的添加与备注规范
  • 2. 语音/视频通话需提前征询
  • 3. 群聊发言规则与禁忌(不刷屏、不@所有人)
  • 4. 货代场景:客户群内通报船期延迟应对话术(要求:先共情,再给方案,创造安全感)

适合对象

深圳联合国际船舶货代公司日常与客户对接较多的员工(商务、客服、操作、销售等)

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 建立一套企业级商务接待SOP,覆盖客户来访全触点
  • 提升员工在客户接待、商务洽谈、日常沟通中的专业度与应变力
  • 沟通复盘有依据:针对货代行业典型场景(如订舱、报关异常、船期变更)的高情商沟通技巧
查看更多收益 收起更多收益
  • 规范电话、邮件、微信等通讯工具的使用礼仪与话术
  • 学会商务宴请与应酬中的分寸把控,助力客户关系深化
  • 【课程配套工具清单】

课程背景与交付信息

深圳联合国际船舶货代公司作为典型的现代服务企业,日常需与船公司、货主、报关行、车队等多方高频对接。员工在商务接待与沟通中的表现,直接决定客户体验与合作信任度。本次课程将系统构建从接待准备→现场执行→沟通推进→送别跟进的全流程商务能力,真正实现接待有章法、沟通有策略、服务有温度

课程时间

2天

授课方式

理论精讲、行业案例拆解、场景模拟演练、工具现场输出、小组共创

课程内容重点

01开场破冰 & 课程定位
02体验时代的商务新思维——客户只为体验买单
03接待前的精准准备——赢在洞察,胜在准备
04接待中的关键触点实战——每个触点都是加分项

讲师介绍

陈泓播 讲师头像

陈泓播

跨国企业服务效能提升专家

跨国企业服务效能提升专家。前南航主任乘务长,30年服务管理经验,专注国际商务礼仪、跨文化沟通及服务效能提升培训。融合航空高标准服务体系,助力企业构建专业化服务团队与高端接待能力

金融银行航空行业政府国企酒店餐旅通信电力能源
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《服务致胜-货代商务接待与高情商沟通训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

深圳联合国际船舶货代公司日常与客户对接较多的员工(商务、客服、操作、销售等)。

学习这门课可以获得什么收益?

建立一套企业级商务接待SOP,覆盖客户来访全触点;提升员工在客户接待、商务洽谈、日常沟通中的专业度与应变力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论精讲+行业案例拆解+场景模拟演练+工具现场输出+小组共创,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配