新会计准则解读-准则落地及财务工具“快准狠”服务企业经营

新会计准则解读-准则落地及财务工具“快…适合带着现有问题进入课堂,通过风险识别:触发信号、判断标准与优先级把做法和跟进节奏校准清楚

1.5天,9小时 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 引言-新收入准则新在哪儿(40分钟)
  • 新收入准则导图总览
  • 新收入准则出台背景
  • 新收入准则4点新解读

管理思维看新收入准则五步法(80分总)

内容重点
  • 初始五步法
  • 什么是五步法
  • 识别与客户订立的合同2+2解读
  • 识别合同中单独的履约义务
  • 确定交易价格图解

新收入准则10项特殊业务(60分钟)

内容重点
  • 附有销售退回条款的销售图解
  • 附有质量保证条款的销售
  • 主要责任人VS代理人
  • 附有客户额外购买选择权的销售
  • 企业向客户授予知识产权许可

报表格式修订(60分钟)

内容重点
  • 1. 比较信息的列报
  • 1. 追溯调整
  • 2. 不调整可比期间信息
  • 3. 调整可比期间信息
  • 4. 增加列报首次执行当年年初的资产负债表

财务工具服务企业运营-以医美公司零售财务数据为基础(120分钟)

内容重点
  • 1. 客户经营分析汇报文档工具
  • 客户经营指标概览
  • 问题及建议(客群分析)
  • 2. 财报数智化汇报工具
  • 企业经营现状分析

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
  • 新会计准则解读-准则落地及财务工具…和风险识别:触发信号、判断标准与优先级会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 复盘跟进有依据:关键节点、证据留痕与协同边界相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

近年来会计准则的不断更新和变化,尤其是新会计准则的发布与实施,给企业的财务管理和运营带来了较大的挑战。随着《企业会计准则》的完善及国际会计标准的逐步趋同,企业在财务报告、税务处理、资产管理等方面面临着前所未有的要求

新会计准则对企业财务报表的编制、会计政策的选择及执行过程中的细节做出了更为严格的规定,而财务工具的使用及管理则成为了核心内容之一。在此背景下,企业如何高效、准确地理解和执行这些新的财务规范,确保符合最新的法律要求并最大化提升运营效率,成为了亟待解决的问题

本课程的设计旨在帮助企业财务人员迅速理解和掌握新会计准则的关键要点,特别是财务工具的相关内容,帮助企业在复杂的财务环境中做到快准狠——即快速应对变化,精准执行准则要求,同时高效服务于企业的日常运营,助力企业在激烈的市场竞争中保持财务健康和合规性

课程时间

1.5天,9小时

授课方式

案例法,故事法,化繁为简法,融会贯通法,举一反三法,寓教于乐法,化知识为智慧,以终为始,因果律,教练式授课,有工具,有方法,有落地实操,有后期成果跟踪

课程内容重点

01新会计准则解读-准则落地及财务工具“快准狠”服务企业经营:风险识别、流程核查与合规处置
02风险识别:触发信号、判断标准与优先级
03流程核查:关键节点、证据留痕与协同边界
04处置复盘:问题分级、跟进动作与改进清单

讲师介绍

郝嘉 讲师头像

郝嘉

企业财税管理与数字化风控专家

郝嘉,企业财税管理专家,19年实战经验,曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控,累计授课数百场,助力企业优化税务及收回欠款超2亿元

金融银行保险电力能源制造业政府国企房地产
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《新会计准则解读-准则落地及财务工具“快准狠”服务企业经营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干,也适合承担政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;新会计准则解读-准则落地及财务工具…和风险识别:触发信号、判断标准与优先级会被串成一组可练习的风险处置。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例法,故事法,化繁为简法,融会贯通法,举一反三法,寓教于乐法,化知识为智慧,以终为始,因果律,教练式授课,有工具,有方法,有落地实操,有后期成果跟踪,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配