课程总览
- 视频分享:一段视频的反思……
企业全面HSE履职能力提升服务项目-办…不只补概念,更关注防御性驾驶核心要领(一):信息感知与空间管理、防御性驾驶核心要领(二):沟通、决策与自我管理在真实场景里的判断和取舍
企业负责人中高层管理一线管理人员一线作业人员专职安全人员适宜人数、人之间、30
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
随着企业运营范围的扩展与员工通勤需求的常态化,公务出行与员工通勤过程中的道路交通安全,已成为影响企业人员安全、资产完整、运营效率乃至品牌声誉的不可忽视的重大风险源。传统驾驶培训侧重于操作合规,而未能系统性地植入风险预判、主动防御及安全文化内化的核心能力。本课程专为办公室从业人员设计,旨在超越常规交规讲解,深度融合HSE管理理念与防御性驾驶技术,从意识、知识、技能、习惯四个维度,系统性构建员工在复杂交通环境下的个人安全防护体系,并将安全驾驶行为固化为企业安全文化的重要组成部分,切实降低企业因交通问题引发的连带风险
课程框架:核心知识点
模块一:驾驶安全认知重构与法律风险边界
2天,12小时
课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动
企业安全健康管控实战赋能专家
企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师,19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具,构建风险管控与应急体系,服务数百家大型企业,助力客户实现安全绩效显著提升
查看讲师主页本课程页面围绕《企业全面HSE履职能力提升服务项目-办公室从业人员防御性驾驶能力提升与安全文化落地实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业负责人中高层管理一线管理人员一线作业人员专职安全人员适宜人数、人之间、30。
对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景;围绕防御性驾驶核心要领(一):信息感知…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课堂讲解+案例教学+实战演练+小组讨论+情景模拟+游戏活动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配