课程总览
一、项目背景
二、项目定义
- 导入客户厅堂接待7步:(迎.缓、陪、送)导入考核必要项及重点
- 3. 固化成果回访纠偏
- 4. 项目成果工具包(根据网点辅导情况产出)
升温服务:网点服务能力优化123不只补概念,更关注项目背景、项目定义在真实场景里的判断和取舍
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
《升温服务:网点服务能力优化123》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行网点服务营销专家
郭宣婷,银行网点服务营销专家。15年银行从业及8年高管经验,擅长厅堂服务营销、客户投诉处理及商务礼仪。累计辅导近150家网点,以实战经验助力银行服务升级,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《升温服务:网点服务能力优化123》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配