课程总览
内容重点
- /要点
- 第一模块:投诉处理危机分析
- 业绩模型:1+1+1+……=一万小时成功推理
- 投诉模型:100-1=0 or 负数
- 结论分析:投诉的危机
訴战訴决:4.0银行的投诉处理与预防不只补概念,更关注识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
银行网点员工/现场管理者/投诉处理人员
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
鉴于银监会对客户投诉越来越重视,消费者权益保护法的实施,需要我们金融行业员工必须了解相关法律知识,同时注重客户抱怨引起的连锁反应,未雨绸缪把客户抱怨学会化解的技巧对于一线员工非常重要。转客户投诉为倾诉,达到双赢,防止投诉升级
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行网点服务营销专家
郭宣婷,银行网点服务营销专家。15年银行从业及8年高管经验,擅长厅堂服务营销、客户投诉处理及商务礼仪。累计辅导近150家网点,以实战经验助力银行服务升级,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《訴战訴决:4.0银行的投诉处理与预防》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行网点员工/现场管理者/投诉处理人员。
对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配