掌控胜局:高效控标技巧与质疑投诉策略

控标第一步——招标前的精心准备、控标第二步——揭秘招标文件的控制和投标团队战斗精神连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:投标团队战斗精神
  • 招投标的血腥
  • 招投标是你死我活的战场,赢标必须要有进取精神
  • 团队协作如何更有效?
  • 投标真实场景:组建投标团队,形象展示,投标角色认知每一轮打分规则

控标第一步——招标前的精心准备

内容重点
  • 学习目标:招标文件三维度深度解析,核心要素清单与控制方法
  • 1. 招标前期工作的重要性及目标
  • 胜战大师的启示:有准备有把握
  • 2. 商机研判的五个维度
  • 维度一:市场需求

控标第二步——揭秘招标文件的控制

内容重点
  • 1. 招标文件三维度,深度解读
  • 维度一:结构要素
  • 维度二:内在逻辑
  • 维度三:本质特征
  • 2. 招标公告把控点

适合对象

保险行业负责市场及大客户拓展人员 五、

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体
  • 控标第一步——招标前的精心准备和控标第二步——揭秘招标文件的控制会被串成一组可练习的销售动作
  • 沟通复盘有依据:拜访沟通、方案呈现和跟进复盘检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队跟进更一致:投标团队战斗精神相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用控标第一步——招标前的精心准备与控标第二步——揭秘招标文件的控制完成一轮复盘练习。

课程时间

1天

授课方式

实战讲授、案例分析、小组讨论、工具实操

课程内容重点

01控标第一步——招标前的精心准备
02控标第二步——揭秘招标文件的控制
03投标团队战斗精神
04招投标的血腥
05招投标是你死我活的战场,赢标必须要有进取精神

讲师介绍

俞丹 讲师头像

俞丹

招投标资深实战专家

俞丹,招投标资深实战专家,现任居然之家首席市场官。14年专注招投标全流程管理,累计参与5000+项目,中标产值数十亿。擅长标书控标、投标谈判与团队效能提升,服务500+企事业单位,提供从政府采购到大客户营销的系统化解决方案

零售家居建筑工程医疗卫生政府公共事业通信科技能源环保
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课程差异说明

本课程页面围绕《掌控胜局:高效控标技巧与质疑投诉策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

保险行业负责市场及大客户拓展人员 五、。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体;控标第一步——招标前的精心准备和控标第二步——揭秘招标文件的控制会被串成一组可练习的销售动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+小组讨论+工具实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配