做好合格的服务方：新设备安装调试现场安全风险管控赋能

课程大纲

课程总览

内容重点

课程导入：安全时刻——强化安全时刻做法
视频分享：一个也不能少

设备安装调试是一项高风险作业！

一、安全事故对一线人员的威胁！

小组互动：每日奔波的目的是为了什么？
如果没有有效控制风险，事故就会发生！
案例分享：撕心裂肺的惨叫……
案例分享：他被活生生的绞进去了……
案例分享：摔下来的是整个人生……
案例分享：分享您以前遇到的安全事故

二、安全问题的深度思考

1. 企业安全工作是谁的事
2. 谁是事故的真正受害者
讨论：一个人失去工作能力，如何影响……
视频分享：事故的代价
生命没有彩排……
安全哲理：人生的价值

出现事故，承包商难逃责任追究

一、发生严重事故，谁的责任谁承担！

血之教训——承包商失职追责（案例解析）
案例分享：11·24丰城电厂施工平台倒塌事故（仅仅是坐牢？）
法庭宣判：喜隆多购物中心火灾事故

二、承包商安全事故入刑解读！

解法——安全生产的八宗罪！
一宗罪：重大责任事故罪
二宗罪：强令违章冒险作业罪
三宗罪：重大劳动安全事故罪
四宗罪：危险物品肇事罪
五宗罪：工程重大安全事故罪
六宗罪：消防责任事故罪
七宗罪：不报、谎报安全事故罪
2. 解法——安全生产的行为犯！

为什么会发生事故？

一、重点术语定义解析

1. 什么是事故？——不可承受之重
2. 什么是未遂事件？——免费的午餐
漫画安全：隐患、风险、未遂事件、事故之间的关系
小组
讨论：关于事故原因？
1. 为什么会发生事故？
2. 列出您认为发生事故的原因

二、事故发生的逻辑

经典模型：事故致因模型解析
1. 事故的直接原因
1. 识别不安全工作行为
2. 识别不安全工作状态
2. 事故的间接原因
1. 个人因素
2. 工作因素
3. 事故的根本原因
1. 聊胜于无的颓废
2. 不按规则出牌的尴尬

设备安装调试涉及的高风险作业与管控

一、进入受限空间作业安全管控

血之教训：进入有限空间作业典型案例分析
1. 有限空间定义&分类
2. 进入有限空间作业的典型风险
3. 进入有限空间作业角色与职责
4. 进入受限空间作业流程解析
5. 进入有限空间作业的安全管控要求
6. 进入有限空间作业风险控制要点回顾

二、高处作业安全管控

血之教训：高处作业典型案例分析
1. 高处作业定义&分级
2. 高处作业的典型风险
3. 高处作业角色与职责
4. 高处作业流程解析
5. 高处作业的安全管控要求
6. 高处作业的应急救援技术

三、动土作业安全管控

血之教训：动土作业典型案例分析
1. 动土作业定义与涉及
2：动土作业的典型风险
3. 动土作业角色与职责
4. 动土作业流程解析
5. 动土作业的安全管控要求
6. 关于动土作业的良好作业实践

四、断路作业安全管控

血之教训：断路作业典型案例分析
1. 断路作业定义与涉及
2：断路作业的典型风险
3. 断路作业角色与职责
4. 断路作业流程解析
5. 断路作业的安全管控要求
6. 关于断路作业的良好作业实践

五、吊装作业安全管控

血之教训：吊装作业典型案例分析
1. 吊装作业定义与分级
2. 吊装作业的典型风险
3. 吊装作业角色与职责
4. 吊装作业流程解析
5. 吊装作业的安全管控要求
6. 吊装作业风险控制要点回顾

六、临时用电作业安全管控

血之教训：临时用电作业典型案例分析
1. 临时用电作业定义与分级
2. 临时用电作业的典型风险
3. 临时用电作业角色与职责
4. 临时用电作业流程解析
5. 临时用电作业的安全管控要求
6. 临时用电作业风险控制要点回顾

七、动火作业安全管控

血之教训：动火作业典型案例分析
1. 动火作业定义与分级
2. 动火作业的典型风险
3. 动火作业角色与职责
4. 动火作业流程解析
5. 动火作业的安全管控要求
6. 动火作业风险控制要点回顾

八、设备安装调试作业风险管控措施解析

1. 订立完善的安全管理制度
2. 配置合格的人员与赋能
3. 作业前的现场勘查与风险识别
4. 编制方案与落实可靠的风险管控措施
5. 作业许可审批
6. 现场安全交底
7. 施工作业过程管控
8. 现场安全巡查与监督干预
9. 应急准备与响应

适合对象

设备安装调试承包商各级管理人员、专职安全人员

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
设备安装调试是一项高风险作业和出现事故，承包商难逃责任追究会被串成一组可练习的现场改善
标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
复盘跟进有依据：为什么会发生事故相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

设备安装调试工作，涉及很多高风险作业，这些作业都属于非常规作业。这些高风险作业，往往带来了大量的严重的事故后果，因此如何管控好这些作业风险，是每一个施工类服务企业必须要掌握好的安全管控技能

本课程基于风险防控的思维，针对新设备安装调试工程中，涉及的高风险作业，提高全面的预控与后续止损管控思想，从施工单位的角度出发，切入安全干预措施，从而实现安全的服务作业，保障新设备安装调试现场安全生产顺利运行！

课程时间

1天

授课方式

课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动

课程内容重点

01设备安装调试是一项高风险作业

02出现事故，承包商难逃责任追究

03为什么会发生事故？

04设备安装调试涉及的高风险作业与管控

讲师介绍

戚锐

企业安全健康管控实战赋能专家

企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师，19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具，构建风险管控与应急体系，服务数百家大型企业，助力客户实现安全绩效显著提升

石油石化电力能源烟草轨道交通制造业建筑施工

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《做好合格的服务方：新设备安装调试现场安全风险管控赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

设备安装调试承包商各级管理人员、专职安全人员。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；设备安装调试是一项高风险作业和出现事故，承包商难逃责任追究会被串成一组可练习的现场改善。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配