课程总览
- 1. 竞争力五星盘
- 2. 服务竞争力诊断与改善方向
- 3. 服务人员角色认知与责任
- 1. 服务员的烦恼与压力
- 2. 情绪管理与阳光心态
- 3. 做自己的头脑特工队
- 4. 服务对象的特征与特殊性
- 从行业的角度
- 从职责的角度
- 从产品的角度
- 1. CS服务理念全新解析
- 1. 从客户服务到客户感动
- 2. CS服务金字塔5阶段
- 2. 服务礼仪的应用目的
- 3. 以顾客为中心的服务文化
- 1. 角色转换与换位思考
- 2. 高品质服务与创新思维
服务人员形象礼仪和服务人员形体仪态礼仪会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
一线工作人员
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
疫情之后,在今天的全球市场和国内消费领域,中国已走进后泡沫时代。类似于站在风口上,猪也能飞起来这种意义上的风口将不复存在。未来,没有好做的生意,没有送上门的钱。只靠产品,没有服务,没能让消费者有良好体验的业务,不复存在!在没有风口的时代,以服务的视角和思维,日复一日地推进企业服务能力的建设,可能使我们在未来获胜的唯一法门
服务业有其自身的逻辑、标准和方法,如果企业能够从服务精神的角度理解客户并满足客户的需求,将得到更好的发展。随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效、热情、专业、超出期待的服务,从而体现良好的服务水平及服务效能。面对客户及合作伙伴提升服务效能、提高业务素质势在必行,深度服务时代已经来临
理论讲解、案例分析、故事分享、角色扮演、情景模拟、实操演练、诊断点评
服务管理与职场心理效能提升专家
李培英,资深服务管理与行为沟通应用专家,国家二级员工关怀辅导人员。深耕商务礼仪、职场沟通及情绪管理二十余年,累计服务单位上千家。擅长将行为沟通逻辑融入服务标准化训练,助力企业与个人提升职业效能
查看讲师主页本课程页面围绕《一线人员服务礼仪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合一线工作人员等需要系统提升相关能力的人群
懂得塑造与品牌、职业相符的专业有素形象,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用理论讲解+案例分析+故事分享+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配