赢得客户—高端餐饮服务意识与服务礼仪系统培训

赢得客户—高端餐饮服务意识与服务礼仪系…适合带着现有问题进入课堂,通过学礼与企业、员工多赢的关系图解把做法和跟进节奏校准清楚

3天 商务礼仪与服务礼仪

课程大纲

认知篇——餐饮礼仪概述

内容重点
  • 学礼与企业、员工多赢的关系图解
  • 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)
  • 礼仪特性与精髓

形象篇——塑造专业餐饮服务人员职业形象

一、品牌形象维护意识
  • 1. 你的形象岂止百万?
  • 思考:好的职业形象需要具备哪些条件?
  • 案例:形象所带来的影响与结果(图片对比)
  • 2. 我们就是金牌形象代言人
  • 1. 首轮效应的作用
  • 2. 形象的构成要素.传达的信息及作用
  • 3. 职业形象的背后意义
  • 1. 客户希望的形象
  • 2. 客户看到的形象
  • 3. 形象可以吸引客户
二、形象管理6指标解析
  • 整洁:发型管理
  • 干净:面部修饰
  • 自然:女性妆容
  • 大方:手部展示
  • 得体:岗位着装
  • 合规:其他配饰
  • 男士整体形象讲解
  • 女士整体形象讲解
三、实操:2人一组,进行形象检查
  • 本模块目标
  • 1. 对工作中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分进行排查、细化和强化,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理
  • 2. 不但强调规范,更要说明禁忌。因为禁忌是闹笑话、出洋相,损害企业形象,有时比规范更加紧迫重要
  • 3. 将形象管理上升到一种基本能力来提高,作为一种习惯来培养,当成价值观来强化

仪态篇——仪态行为训练气质提升

一、站姿礼仪
  • 女士3种站姿规范
  • 男士3种站姿规范
  • 轻松1招提升站姿气质
  • 场景训练:迎客服务站姿训练
  • 场景训练:与客户交谈服务站姿训练
二、走姿礼仪
  • 女士走姿训练
  • 男士走姿训练
  • 企业行走规范
  • 靠右行走
  • 两人成行
  • 三人成列
  • 场景训练:员工行走规范
  • 坐姿礼仪
  • 案例讲解:坐姿不当被拍照引热议
  • 入座要领
四、蹲姿礼仪
  • 女士蹲姿训练
  • 男士蹲姿训练
  • 拾物蹲姿训练
  • 低位上茶蹲姿训练
  • 服务老人、小孩、特殊人群蹲姿训练
  • 课堂
  • 演练:2人一组演练拾物蹲姿,讲师点评
五、手势礼仪
  • 案例讲解:单手指客户被投诉
(一)手势禁忌
(二)手势规范训练
  • 指示手势训练:请客户扫码、核对帐单等
  • 指引手势训练:向客户指引收银台、洗手间等位置
  • 递送手势训练
  • 递送普通物品
  • 递送菜单
  • 递送尖锐物品
  • 场景训练:向客户递送小票
六、鞠躬礼仪
  • 鞠躬礼仪规范训练
  • 场景训练
  • 向客户致意鞠躬礼
  • 迎送客户鞠躬礼
  • 向客户致谢/致歉鞠躬礼

沟通篇——服务沟通高情商语言训练

内容重点
  • 礼貌语金十字训练
  • 案例1:被打掉牙的客户
  • 案例2:叫不动的客户
  • 案例3:坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意?
  • 见到客户时说

意识篇——树立餐饮优质服务意识

一、认知服务
  • 现场互动:服务真正的内涵是什么?现场情景演练
  • 什么是服务?——现场互动讲解!
  • 服务是怎么产生的?——供求关系!(案例讲解)
  • 服务的共赢
二、服务质量五维度
  • 可靠性
  • 响应性
  • 保障性
  • 有形性
  • 移情性
三、客户是谁?
  • 客户是衣食父母——现场互动讲解
  • 要把客户当人,己所不欲勿施于人——案例讲解,一块抹布闯天下被爆光
四、客户的需求是什么?
  • 1. 体验经济时代,客户体验金字塔
  • 需求满足
  • 便捷性
  • 愉悦性
  • 以客户为中心;以客户体验为中心,以客户体验满意为中心
  • ——案例讲解,销售如何做客户体验赢得订单
  • 3. 客户获得+客户满足=口碑故事(案例讲解)
  • 4. 学员分享:我的服务口碑故事
五、树立两大正确的客户服务价值观
  • 1. 100-1=0
  • 2. 抢着为顾客服务=抢钱
  • 1. 为客户解决问题,使企业受益——案例讲解,一杯水影响的生意
  • 2. 为客户解决问题,使自己升职加薪——案例讲解,一位员工的职场升迁
六、树立四一优质服务意识
  • 一张笑脸相见
  • 一声问候暖心
  • 一个快速反应
  • 呼则应
  • 应则动
  • 动则快
  • 快则好
  • 一副解决问题的热心肠
  • 四一优质服务意识提升工具运用——雷达图自评

流程篇——餐饮客户接待服务流程实操

一、服务接待前准备
  • 服务黄金法则:——自己扮客户来体验
  • 凡是客户看到的,必须是干净整洁的——人、环境卫生
  • 凡是客户使用的,必须是安全有效的——设施设备
  • 凡是客户见到的,必须是亲切礼貌的——人!
  • 现场互动:大家来找碴
二、迎客礼仪
(一)迎宾岗迎客训练
  • 1. 标准迎客站姿
  • 2. 让你的眼睛会服务
  • 1. 面客服务——眼神的正确运用
  • 公务凝视
  • 社交凝视
  • 亲密凝视
  • 2. 眼神的训练——会说话的眼睛
  • 案例分析:我与客户交谈时,目光到底看哪里?
  • 3. 打造亲和力的微笑
三、待客礼仪
(一)问候礼仪
  • 问候顺序规范
  • 问候内容规范
  • 问候习惯养成
  • 场景训练:3波客户同时来到,该如何问候
  • 称呼礼仪
  • 五种规范称呼
  • 使用敬语称呼,拉近客户距离
  • 称呼的禁忌
(三)行路礼仪
四、送客礼仪——迎三送七送别礼
  • 送客三送
  • 送客礼仪实操
  • 实战
  • 演练:结合前面所学的形象礼仪、行为礼仪、沟通礼仪,进行服务接待场景演练,讲师点评

价值篇——设计餐饮个性化服务打动客户

一、洞察需求——看的修炼
  • 察言观色具备换位思考的智慧心
  • 察言观色学会看懂对方的微表情
  • 察言观色感知人性
  • 语言声音表情及姿态配合
  • 游戏互动:两人对练看微表情变化洞察内心
二、听出诉求——听的训练
  • 倾听能力测试
  • 倾听的五个层次
  • 心不在焉地听
  • 被动消极地听
  • 有选择性地听
  • 认真专注地听
  • 设身处地地听
  • 梳理二、听出诉求——听的训练的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 演练:设身处地地倾听对方表达
  • 倾听的3个技巧
三、共情引导——情的训练
  • 1. 共情的目的与意义
  • 2. 共情引导挑战练习
  • 3. 情绪管理
  • 情绪的ABC理论
  • A:Antecedent,事情的前因
  • B:Bridge,桥梁,就是信念和我们对情境的评价与解释
  • C:Consequence,事情的后果
  • 梳理三、共情引导——情的训练的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 体察和控制自己的情绪
  • 认知和调控他人的情绪
四、达成共识——说的训练
  • 口乃心之门户的真谛
  • 如何通过提问聚焦问题
  • 区分问题的表象与本质
  • 提问的类型与提问应用
  • 练习导入:开放、封闭、引导、结论性提问练习
  • 第二步:设计个性化服务
一、个性化服务案例解析
  • 海底捞客户的个性化服务案例解析
  • 胖东来的个性化服务案例解析
  • 星级酒店的个性化服务案例解析
二、个性化服务设计四步骤
  • 服务机会
  • 服务项目
  • 服务流程
  • 服务标准
  • 个性化服务设计实操训练
  • 梳理二、个性化服务设计四步骤的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 练习:各小组创造餐饮个性化服务,讲师点评
三、积极解决问题营造精彩瞬间
  • 客人需要一站式服务
  • 积极负责为客人解决问题
  • 无法满足尝试满意
  • 善用客人永远是对的
  • 客人往往更在乎我们的态度而非结果
  • 建立餐饮个性化服务案例库
  • 个性化服务案例收集
  • 个性化服务评选
  • 个性化服务入库
  • 第三步:个性化服务案例解析

成果篇——餐饮服务礼仪风采展示

内容重点
  • 礼仪落地操训练
  • 讲师训练落地礼仪操
  • 服务礼仪大赛PK
  • 导师点评反馈
  • 讲师专业个性化点评指导,提出优化建议

适合对象

全体员工、一线服务人员、管理人员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 认知篇——餐饮礼仪概述和学礼与企业、员工多赢的关系图解会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

任何服务行业的由小到大、由弱到强,面对严酷的市场,拼的是什么?是服务!服务是尊重、是关怀。好的服务可以让服务对象产生愉悦感、能够获得好的口碑来传播、能够提升员工的精神层次、壮大企业。服务是企业提升市场竞争力的核心要素,好的服务一定是可以提升企业的形象,为企业的产品带来更多的附加值。优质的服务具备营销能力,而服务礼仪就是竞争力,本课程针对服务岗位人员,帮助服务人员了解服务礼仪规范,掌握服务相关岗位的职业要求,提升服务人员在相关岗位的职业能力;使服务人员的个人素养及职业技能得到提升,从而提升整体的精神面貌,进一步将文化…

课程时间

3天

授课方式

采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训师在培训过程中将实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点…

课程内容重点

01认知篇——餐饮礼仪概述
02学礼与企业、员工多赢的关系图解
03礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)
04礼仪特性与精髓
05形象篇——塑造专业餐饮服务人员职业形象

讲师介绍

曹爱子 讲师头像

曹爱子

AI职场效能与服务管理赋能专家

曹爱子老师是人社部认证高级人工智能训练师,拥有19年实战经验。她擅长将AI数字化技术与TTT内训、服务礼仪深度融合,独创《AI+职场五维赋能模型》,累计服务客户近2000家,培训学员数万人次,致力于为企业提供可落地的效能提升方案。可结合商务与服务礼仪方向补充授课视角

政府国企金融银行电力能源通信酒店餐旅文旅行业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《赢得客户—高端餐饮服务意识与服务礼仪系统培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全体员工、一线服务人员、管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;认知篇——餐饮礼仪概述和学礼与企业、员工多赢的关系图解会被串成一组可练习的管理动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训师在培训过程中将实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配