课程总览
内容重点
- 导入:什么是体验
体验创值画布的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
《体验创值画布》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从梳理客群:为养老中心的客群明需求切入,明确化诉为金:防抱怨快补救与复盘跟进的具体动作。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
服务效能与政务商务礼仪专家
服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升
查看讲师主页本课程页面围绕《体验创值画布》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配