体验创值画布

体验创值画布的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

供应链管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:什么是体验

梳理客群:为养老中心的客群明需求

4.1 上接愿景:以养老中心愿景设计体验
4.2 下接需求客群:以重点客群需求为出发点

化诉为金:防抱怨快补救

4.1 抱怨不要发生:坦诚相告的预判机制
4.2 发生最快解决:快速通畅的响应机制
4.3 解决尽量超越:超越期待的补救机制

提升满意:有标准更要有温度

4.1 形象细节感温度:针对失智老人养老公寓的五觉细节(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)
4.2 行为细节提温度:失智老人的主动/个性化/超越服务细节
4.3 话术细节品温度:失智老人及家属的沟通细节
  • 5. 团队共创:温度服务细节设计方案
  • 6. 成果产出3:《养老服务温度细节创新方案》:变标准服务为温度服务、变平淡体验为个性化的心动体验,提升客户入住/续住率

忠诚打造:超预期体验让客户成为口碑传播者

4.1 惊喜时刻:给老人惊喜的仪式感
4.2 荣耀时刻:给老人荣耀的成就感
4.3 认知时刻:让老人顿悟的收获感
4.4 链接时刻:陪老人/家属实现目标的价值感

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

《体验创值画布》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 现场问题更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 改善动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 标准执行有抓手:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 复盘跟进有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从梳理客群:为养老中心的客群明需求切入,明确化诉为金:防抱怨快补救与复盘跟进的具体动作。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01梳理客群:为养老中心的客群明需求
02化诉为金:防抱怨快补救
03提升满意:有标准更要有温度
04忠诚打造:超预期体验让客户成为口碑传播者

讲师介绍

崔静静 讲师头像

崔静静

服务效能与政务商务礼仪专家

服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升

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课程差异说明

本课程页面围绕《体验创值画布》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配