服务管理能力提升:促进水务高质量发展

如何创造优秀的水务客户服务体验需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

0.5天,3小时 领导力发展

课程大纲

建立以客户为中心的水务客户服务体系(1.5小时)

一、体验经济时代水务客户服务的机会与挑战
  • 1. 体验经济的到来
  • 2. 产品经济、服务经济和体验经济区别(结合水务服务分析)
  • 3. 体验经济下的水务客户服务的机会与挑战
  • 机会:提供个性化定制服务、技术驱动的服务创新、提供全方位的服务
  • 挑战:更高的客户期望、技术更新换代压力、服务管理专业化的需求
二、建立以客户为中心的水务服务体系
  • 1. 满意度与客户期望值管理
  • 提升满意度的路径、客户期望值的管理方式
  • 演练:我们在水务客户期望值的管理方面的改进方向
  • 2. KANO客户需求分析模型
  • 水务客户的五种需求:基本需求、期望需求、惊喜需求、无差异需求、反向需求
  • 演练:学员研讨我们在这五种需求方面的改进方向
  • 3. 客户需求分析的冰山模型
  • 水务服务实现客户满意和客户感动的不同路径
  • 演练:水务不同类型客户潜在需求的收集
  • 4. 客户体验管理提升

如何创造优秀的水务客户服务体验(1.5小时)

一、优秀客户体验的五度管理
  • 工具:SERVQUAL服务质量模型
  • 一度:有形度
  • 二度:专业度
  • 三度:反应度
  • 四度:同理度
  • 五度:信赖度
  • 案例:华为企业服务、京东、海尔、水务服务行业等
  • 演练:我们企业目前在这五个维度重点需要改进的方向
二、差异化服务竞争策略
  • 实施服务差异化的原则:客户价值分类、适度领先……
  • 实施服务差异化的方法:高效化、个性化、多样化……
三、服务战略屋设计
  • 优秀服务战略屋
四、客户体验管理的优秀案例剖析
  • 1. 服务意识提升与全员服务文化
  • 服务意识的层次
  • 服务意识提升的训练方法
  • 案例:华为、迪士尼、水务行业等
  • 2. 声音形象提升
  • 案例:运营商、保险、燃气服务等
  • 3. 服务标准化与个性化

适合对象

水务公司的服务管理骨干,后备管理人员等

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕建立以客户为中心的水务客户服务体系梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助如何创造优秀的水务客户服务体验完成一次可复盘的应用演练
  • 输出体验经济时代水务客户服务的机会与挑战相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

重视民生:党的二十大提出要实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益,着力解决好人民群众急难愁盼问题,健全基本公共服务体系,提高公共服务水平。水务是政府为民服务的窗口,提升水务的服务水平,可以增强人民群众的获得感和幸福感。水务服务质量的提升,不仅体现在工作效率和信息化水平上,更重要的是要加强对工作人员的培训和教育,提高他们的服务意识和能力。只有让群众在办理业务过程中感受到温暖和关怀,才能够真正实现政府为民服务的宗旨

高质量发展:国家层面提出了高质量发展的战略,落实到水务的服务体系管理中,就是不断提升服务质量和运营效率。水务服务管理人员的服务认知、服务管理技能对水务的高质量发展起着重要的作用。因此有必要全面提升水务服务管理人员的专业服务技能和综合服务管理素养

体验经济:目前社会经济的发展已经从产品经济、服务经济发展到了体验经济。在体验经济的大潮下,水务也在积极探索和实践提升客户体验管理水平,并不断提升客户体验,提升服务品牌形象和服务口碑

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

采用主题讲授、视频赏析、案例讨论、情景演练、团队竞赛、课后作业的方式,用轻松活泼的方式学习相关知识和技能。 课程风格: 干货:大量源于实践的干货,源于实践、高于实践。 系统:站在…

课程内容重点

01建立以客户为中心的水务客户服务体系
02如何创造优秀的水务客户服务体验
03体验经济时代水务客户服务的机会与挑战
04体验经济的到来
05产品经济、服务经济和体验经济区别(结合水务服务分析)

讲师介绍

黎冰 讲师头像

黎冰

服务管理及服务营销实战专家

黎冰,服务管理及服务营销实战专家,24年经验。曾任美的、泛华保险、金域医学客服高管,专注客户服务管理与体验提升。50+大型企业项目操盘者,擅长服务体系搭建与团队效能提升

制造业金融银行保险文旅行业通信电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《服务管理能力提升:促进水务高质量发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合水务公司的服务管理骨干,后备管理人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

客户体验提升:通过课堂培训的服务意识及沟通技巧提升的知识和技能,帮助提升服务质量和客户体验,促进企业服务口碑和企业品牌的提升,助力公司经营目标的实现,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天,3小时(或根据需要调整)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用主题讲授、视频赏析、案例讨论、情景演练、团队竞赛、课后作业的方式,用轻松活泼的方式学习相关知识和技能。 课程风格: 干货:大量源于实践的干货,源于实践、高于实践。 系统:站在企…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配