银行网点负责人、服务管理人员等
扬帆远航:银行星级网点服务管理四维度
围绕服务营销的实际工作场景,《扬帆远航:银行星级网点服务管理四维度》以星级网点创建标准与流程拆解等课程模块作为选型线索,帮助银行网点负责人、服务管理人员等,核对内训目标、课时安排和交付要求
适合对象
银行网点负责人、服务管理人员等
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
课程适配与选型边界
这部分用于判断《扬帆远航:银行星级网点服务管理四维度》是否适合当前服务营销培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕服务营销相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《扬帆远航:银行星级网点服务管理四维度》的训练重点包括星级网点创建标准与流程拆解、星级网点服务管理要点等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《扬帆远航:银行星级网点服务管理四维度》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及李晓光的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕星级网点创建标准与流程拆解梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助星级网点服务管理要点完成一次可复盘的应用演练
- 输出银行星级网点标准解读相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
鉴于银行网点是与客户交流的第一平台,网点员工直接和客户近距离接触,他们的一言一行关乎银行的品牌,一举一动代表银行的形象,许多银行开始认识到服务管理的重要性。现实工作中易出现以下问题:员工服务意识淡薄,服务技能技巧有待提升;物品摆放不合规范,环境卫生不达标;人员协作配合不到位,客户服务感知不够好;面对突发与舆情不知要如何应对。因此,如何做好网点的服务管理工作,让员工能够有序开展服务,加强岗位协作,提升客户服务体验和感知度,进而提升网点综合服务管理能力和客户忠诚度,是摆在领导面前的亟待解决的难题和关键,对银行来说具有十…
1天
讲师讲授、案例分析、情景模拟、讨论分享
课程内容重点
课程大纲
星级网点创建标准与流程拆解
- 1. 最新标准的优化内容与分值
- 网点环境
- 网点设施
- 服务功能
- 员工管理
- 岗位规范
- 服务制度
- 服务文化
- 经营业绩
- 社会责任
- 银行星级网点模块拆分与整合
- 硬件
- 标识
- 服务
- 文化
- 档案
- 银行星级网点打造的核心流程
- 内容梳理
- 任务分配
- 强调重视
星级网点服务管理要点
- 1. 网点优质服务督导组
- 2. 网点服务关注要点
- 银行员工服务礼仪规范
- 银行从业人员仪容仪表标准
- 各岗位服务流程七步法
- 得体的言辞与五声服务
- 微笑的有效运用
- 特殊客群的服务流程
- 客户投诉预防与处理
- 1. 网点内部环境管理流程和要点
- 1. 设施设备的配备
- 2. 物品摆放要求
- 3. 产品宣传规定
- 4. 价格与标示
- 案例:**千佳网点在内部环境上的呈现
- 网点外部环境管理流程和要点
- 标示要求
- 宣传要求
- 停车要求
- 厅堂人员日常管理要点
- 按时段客流规律进行弹性排班
- 3. 厅堂人员协作与联动
- 1. 网点功能分区与布局
- 2. 厅堂人员的站位与补位
- 4. 厅堂人员沟通技巧
- 职场沟通三明治
- 不同性格员工的沟通特点
- 厅堂人员激励评优机制
- 讨论环节:厅堂人员协调配合技巧
- 1. 服务文化建设的重要性
- 2. 服务文化的显性建设
- 1. 文化设计
- 2. 文化上墙
- 3. 特色文化打造
- 案例:**银行文化墙设计图片
- 3. 服务文化的流程建设
- 1. 制定方案
- 2. 开展活动
- 3. 树立典型
- 1. 突发事件含义与类型
- 2. 突发事件应急处理的原则
- 3. 不同突发事件处理流程
- 业务系统故障处理流程
- 网点客流激增处理流程
- 客户突发疾病处理流程
- 应对媒体采访处理流程
讲师介绍
李晓光
银行消保与服务营销专家
银行消保与服务营销专家,拥有十余年银行网点辅导经验。专注客户服务提升、服务营销及消保风控,累计授课数百期,主导多家大型银行网点转型项目,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《扬帆远航:银行星级网点服务管理四维度》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《扬帆远航:银行星级网点服务管理四维度》适合哪些企业或学员?
《扬帆远航:银行星级网点服务管理四维度》适合银行网点负责人、服务管理人员等。如果需求还停留在服务营销主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
围绕服务营销相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对服务营销的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《扬帆远航:银行星级网点服务管理四维度》当前呈现的核心模块包括星级网点创建标准与流程拆解、星级网点服务管理要点等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认?
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准