财政与银行—财政管理演进与银行服务创新

课程大纲

课程总览

内容重点

第一章国家财政管理的百年变迁：从制度财政到数字财政

1.1 历史脉络：国家财政体制演进的三次重大转折

（1）从计划财政到公共财政：职能转变
（2）分税制改革后的中央与地方财政关系重塑
（3）预算制度改革：绩效管理与权责发生制探索

1.2 现代财政框架：预算、国库、资产、债务的一体化治理

（1）预算全过程管理体系
（2）国库集中支付与资金流重构
（3）政府资产与债务管理的数字化治理

1.3 数字财政的崛起：从信息化到智能化

（1）财政业务线上化、平台化
（2）AI 在预算编制、执行监控中的应用
（3）财政数据要素化治理能力建设

1.4 国内外案例

案例：韩国 D-Brain 数字财政平台

第二章银行服务财政的逻辑、场景与价值创造

2.1 银行在财政体系中的战略定位

（1）资金枢纽：国库、预算执行、代收代付
（2）账户管理与资金安全
（3）财政透明化与监督体系中的角色

2.2 财政服务的典型业务场景与需求痛点

（1）财政资金支付场景：标准化、透明化需求
（2）专项资金管理：从结果监管到过程监管
（3）地方政府财政：债务风险监测与融资透明化

2.3 财政科技在银行侧的具体创新方向

（1）智能预算助手：预算预测与指标建议
（2）财政资金智能监控：链路追踪、异常识别
（3）财政数据中台：数据治理＋跨部门协同

2.4 国内实践案例

案例：建行财政资金智能监控平台
亮点
大模型辅助异常识别
专项资金 T+0 监测

第三章全球趋势下的财政金融科技：创新方向与前沿

3.2 核心技术趋势：AI、区块链、数据要素化在财政中的落地

（1）AI：预算预测、智能审核、风险监测
（2）区块链：可追溯、可验证的资金账本
（3）数据要素化：财政能力的底座变成数据能力

3.3 银行在财政科技中的突破方向

（1）虚拟财政助手（AI 辅助的财政操作界面）
（2）财政资金数字孪生：政策模拟与执行反馈
（3）财政政策影响分析：数据驱动的决策支持

3.4 国际最佳实践案例

亮点
构建 GCF（Government-CBA 风格）跨部门财政数据标准

八、课程总结

识别财政数字化的核心需求
理解财政与银行的协同模式
掌握财政科技的前沿技术趋势
提炼出建信金科可落地的财政服务产品机会

适合对象

建信金科金融科技骨干、产品经理、数据与架构人员、财政业务方向团队

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

过程动作更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
反馈辅导有抓手：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
团队复盘有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

在财政体制改革深化、财政数字化全面推进、财政科技（FinGovTech）进入加速落地阶段的当下，财政管理模式正从传统财政向现代财政、数字财政、智能财政转型。同时，银行在财政体系中的角色从基础账户服务延伸至资金监控、预算执行支持、财政风险分析、财政数字化建设等深层次服务。对建信金科而言，财政场景是未来战略突破口之一，需要系统理解财政管理历史脉络、银行服务逻辑和全球最佳实践。本课程为金融科技团队搭建财政 × 银行 × 科技的综合认知框架

二、主讲人

郑科博士 CFA/ 哈佛大学梅森高级研究员/ 世界银行前沿科技资深顾问/ 数字财政与数字金融方向专家

课程时间

3小时

授课方式

专题讲授、案例拆解、技术趋势剖析、互动问答

课程内容重点

01国家财政管理的百年变迁：从制度财政到数字财政

021 历史脉络：国家财政体制演进的三次重大转折

03（1）从计划财政到公共财政：职能转变

04（2）分税制改革后的中央与地方财政关系重塑

05（3）预算制度改革：绩效管理与权责发生制探索

讲师介绍

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《财政与银行—财政管理演进与银行服务创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合建信金科金融科技骨干、产品经理、数据与架构人员、财政业务方向团队等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：3 小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用专题讲授＋案例拆解＋技术趋势剖析＋互动问答，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配