银行服务管理与投诉处理

客户投诉的产生需要接到岗位场景,投诉产生的原因和服务提供产品品质不良会帮助团队确认边界与后续动作

0.5天 服务营销

课程大纲

课程总览

一、投诉产生的原因
  • 1. 客户投诉的产生
  • 服务提供产品品质不良
  • 服务方式不规范
  • 使用不习惯的新产品、新服务
二、客户投诉预防
  • 1. 重新认识客户投诉
  • 2. 服务人员应具备基本的技能
  • 良好的心理素质及自控能力
  • 良好的学习能力及专业素养
  • 良好的倾听与沟通能力
  • 良好的引导与判断能力
三、投诉处理的5要点
  • 要点一:投诉处理三原则
  • 受理:处理好客户界面
  • 处理:分析问题性质,找到责任人,快速回应
  • 改进:触类旁通分析问题根源,制定改进措施
  • 要点二:投诉处理的心理准备
  • 在得失问题上要深谋远虑
  • 以信为本,以诚动人
  • 时刻提醒自己:我代表公司而不是个人,学会克制自己的情绪
  • 换位思考,从客户角度想问题
  • 把投诉处理当作自我提升的一次考验
四、五种难于应对的客户投诉处理技巧
  • 1. 感情用事者
  • 特征:情绪激动,或哭或闹
  • 2. 以正义感表达者
  • 特征:语调激昂,认为自己在为民族产业尽力
  • 3. 固执己见者
  • 特征:坚持自己的意见,不听劝
  • 4. 有备而来者

适合对象

新员工、柜员、大堂经理、会计主管

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 理解投诉处理的意义和目的,提高对投诉处理的重视程度
  • 过程动作更具体:投诉处理的基本原则,包括积极主动、客观公正、及时高效等
  • 学会预防投诉的发生,当发生投诉时学员能妥善处理,避免投诉升级
  • 团队复盘有依据:银行服务管理与投诉处理的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

随着金融市场的不断发展,银行业务日益复杂化,客户对银行的服务质量和效率要求也越来越高。然而,在实际操作中,由于各种原因,银行可能无法满足客户的期望,导致客户投诉。因此,银行需要建立有效的投诉处理机制,提高投诉处理能力,以维护客户关系,提升银行形象

银行投诉处理课程培训旨在帮助银行员工了解投诉处理的重要性,掌握投诉处理的基本原则和方法,提高投诉处理效率和客户满意度

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例分析、小组讨论、学员分享、现场演练、强化训练

课程内容重点

01投诉产生的原因
02客户投诉的产生
03服务提供产品品质不良
04服务方式不规范
05使用不习惯的新产品、新服务

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出。可结合客户服务与投诉处理方向补充授课视角,聚焦银行/保险客诉化解与体验管理

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《银行服务管理与投诉处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

新员工、柜员、大堂经理、会计主管。

学习这门课可以获得什么收益?

理解投诉处理的意义和目的,提高对投诉处理的重视程度;掌握投诉处理的基本原则,包括积极主动、客观公正、及时高效等。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配