高效能人士的七个习惯

个人突破——从依赖到独立需要明确判断口径,团队共创——从独立到互赖负责组织练习,永续成长——从优秀到卓越用于课后复盘

30天 销售管理

团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

高速发展期企业、转型期传统企业、创新驱动型团队

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕个人突破——从依赖到独立校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:团队共创——从独立到互赖安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队跟进更一致:永续成长——从优秀到卓越相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

VUCA时代,企业竞争的核心是人才的效能与自驱力。本课程以史蒂芬·柯维博士的经典理论为基石,融合全球500强企业实战案例与本土化工具,通过7大习惯+12个落地工具+4大场景演练,帮助员工实现从被动执行到主动创造的跃迁,为企业构建高效能文化基因

课程时间

30天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01个人突破——从依赖到独立
02团队共创——从独立到互赖
03永续成长——从优秀到卓越

课程大纲

个人突破—从依赖到独立

内容重点
  • 习惯1:积极主动 | 掌控人生方向盘
  • 工具:影响圈分析表(附评分模板)、责任语言转换卡
  • 习惯2:以终为始 | 设计人生导航图
  • 工具:个人使命宣言模板(含标杆企业案例)、价值观优先级罗盘

团队共创—从独立到互赖

内容重点
  • 习惯4:双赢思维 | 破解零和博弈困局
  • 工具:利益/需求平衡矩阵、双赢协议六要素模板
  • 角色扮演:销售部与研发部争夺预算的共赢谈判
  • 习惯5:知彼解己 | 穿透式沟通术
  • 工具:FEE情绪反馈模型(Fact-Emotion-Expectation)、3F深度倾听法

永续成长—从优秀到卓越

内容重点
  • 习惯7:不断更新 | 打造个人永动机
  • 工具:能量平衡轮(生理/情感/智力/心灵四维度测评)、每日复盘三问模板

讲师介绍

江南 讲师头像

江南

企业AI落地与管理效能提升专家

江南,企业AI落地咨询专家,北京知果文化创始人。专注AI与管理融合14年,独创AI+管理双引擎模式,累计辅导50+企业AI落地项目,助力近百家企业实现降本增效与智能化转型。可结合通用管理技能体系方向补充授课视角,聚焦自我/团队/任务/思维管理

能源与化工制造业金融与保险科技与互联网医药与医疗食品饮料
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效能人士的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度