课程总览
内容重点
- 如何提升员工自驱力，执行力，激发做成事，实现关键目标的动机？
- 面对错综复杂的问题，如何找到问题的真因，系统思考，找到问题最优解决策略？
- 【课程设置】
- 时间：2天，6小时/天
- 对象：高潜人才、储备干部
做最好的自己-高效能人士四项核心修炼
围绕《做最好的自己-高效能人士四项核心修炼》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
曾秋香 · 行动学习认证催化师
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 改变思维：当责思维&积极思维
- 提升执行：了解影响执行力的核心因素，提升执行力
- 有效沟通：掌握沟通中有效表达、倾听、提问和反馈的能力
- 问题解决：掌握问题分析与解决的能力
- 【课程纲要】
- 第一项核心技能——积极思维
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从从消极抱怨向积极影响思维转换切入，明确从推责思维向当责思维转换与复盘跟进的具体动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01从消极抱怨向积极影响思维转换
02从推责思维向当责思维转换
03执行力障碍分析
04提升执行力的方法
05有效表达—用结构化表达提升编码水平
课程大纲
讲师介绍
曾秋香
行动学习认证催化师
专注行动学习与组织绩效改善，12年管理培训与咨询经验。AACTP/FNS双认证，擅长引导技术与领导力提升，服务上百家金融及上市企业，以实战派教学模式推动组织绩效持续改善
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《做最好的自己-高效能人士四项核心修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
改变思维：当责思维&积极思维，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
