高效能人士的七个习惯

高效能人士七个习惯概述之后继续拆到认识效能和习惯和效能的原则:产出/产能平衡,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、高效能人士七个习惯概述
  • 1. 认识效能和习惯
  • 效能的原则:产出/产能平衡
  • 习惯是如何产生
  • 2. 习惯的建立:知识+技巧+意愿
  • 3. 成长三个阶段
  • 依赖:以你为中心,靠别人实现愿望
  • 独立:以我为中心,单枪匹马打天下
  • 互赖:以我们为中心,群策群力实现最高成就
二、习惯一:积极主动——个人愿景原则
  • 1. 从思维到命运的改变
  • 思维决定行为
  • 行为决定习惯
  • 习惯决定性格
  • 性格决定命运
  • 2. 人类四项天赋潜能
  • 自觉:检验思想情绪行为
  • 良知:明辨对错,遵循正直
  • 想象力:超越经验和现实的视野思考
  • 独立意识:不受外力影响的行动
三、习惯二:以终为始——自我领导的原则
  • 1. 任何事物都由两次创造完成
  • 心智创造
  • 实际创造
  • 2. 以终为始的含义
  • 以人生基本原则为核心
  • 确定自己的努力方向
  • 整理自己的价值观
  • 确定自己的追求
  • 3. 选择生活的重心
  • 生活的重心
四、习惯三:要事第一 ——个人管理的原则
  • 1. 要事第一的概述
  • 时间管理的演进
  • 重要性和紧迫感
  • 恰当的时间分配
  • 2. 个人管理四步骤
  • 确认角色
  • 选择目标
  • 安排进度
  • 每日调整
  • 3. 要事第一的管理工具
五、习惯四:双赢思维——人际关系领导的原则
  • 1. 人际交往六个模式
六、习惯五:知彼解己——同理心交流的原则
七、习惯六:统和综效——创造性合作的原则
八、习惯七:不断更新——平衡的自我更新原则

适合对象

企业管理者、部门经理、总监、行政\HR负责人、储备干部、业务骨干

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 学会审视自我,明确自己的责任
  • 过程动作更具体:有效平衡工作和生活的各个方面的方法
  • 提高自我效能感和满足感
  • 系统掌握改善与他人沟通模式的方法
  • 提升自我的影响力和领导力
  • 提高工作效率和工作质量

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清高效能人士七个习惯概述,再把认识效能和习惯和效能的原则:产出/产能平衡接回日常管理。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01高效能人士七个习惯概述
02认识效能和习惯
03效能的原则:产出/产能平衡
04习惯是如何产生
05习惯的建立:知识+技巧+意愿

讲师介绍

丁云峰 讲师头像

丁云峰

企业流程管理与团队建设专家

曾任红星美凯龙商学院负责人、中和黄埔集团副总裁。专注企业流程管理与团队建设,拥有近二十年实战经验,擅长通过流程优化与领导力发展推动组织效能提升,累计培训2700+人次

制造业金融银行业电力行业通讯业互联网行业农业食品
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效能人士的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业管理者、部门经理、总监、行政\HR负责人、储备干部、业务骨干等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

学会审视自我,明确自己的责任,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配