课程总览
内容重点
- 前言：VUCA不确定环境下，成功人士需要赋能
- 修炼一：积极主动，高效执行
- 故事：张经理为何会成功
- 1. 积极心态对人生的驱动
- 2. 积极与消极的区别
习惯致胜—卓越效能的七项修练
习惯致胜—卓越效能的七项修练适合带着现有问题进入课堂，通过管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
陶跃 · 管理能力提升实战专家
课程大纲
适合对象
各阶层的管理者、骨干、职员
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 面对今天的挑战通过培养学员创造高效能的组织
- 如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力
- 培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量
查看更多收益 收起更多收益
- 如何运用双赢思维处理人际关系
- 在统合综效的基础上建立高效能的团队
- 如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级切入，继续校准管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
陶跃
管理能力提升实战专家
陶跃老师是管理能力提升实战专家，拥有20余年团队管理与培训实践经验。曾任富士康HR部长、京东物流人才发展经理。专注中层管理实战、基层班组长赋能及TTT内训师培养，开发《中流砥柱》等版权课程，单课授课超300场，累计学员逾2万人次，致力于为企业提供实战落地的管理人才发展方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《习惯致胜—卓越效能的七项修练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合各阶层的管理者、骨干、职员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
面对今天的挑战通过培养学员创造高效能的组织，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
