第一部分：引言
内容重点
- 冰山理论：人们追求的是谋生的技巧，而不是内在的品格
- 我们听到的都是意见，而不是事实。我们看到的是观点，而不是真理
- 由内而外全面造就自己：从视觉到习惯，从习惯到品格
- 什么是习惯？知识、技巧和意愿交织而成的习惯
高效能人士的七个习惯
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清，高效能人士七个习惯的理论框架：提炼可落地的方法…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
晏贵年 · 上海交通大学特聘教授
课程大纲
第二部分：高效能人士七个习惯的理论框架
内容重点
- 人类身心成长的三个时期：依赖期、独立期、相互扶持期
- 高效能人士的七个习惯
- 自我驱动（Be Proactive)
- 以终为始 (Begin with end in mind)
- 要事第一 (First thing first)
第三部分：如何培养高效能人士七个习惯？
内容重点
- 习惯一：自我驱动
- 刺激与反应之间的意志自由
- 上帝视角与自我意志察觉
- 纳粹集中营的心理学家弗兰克：没有你的允许，谁也不能伤害你
- 你能影响什么？关注圈与影响圈
第四部分：反馈与提升
内容重点
- 课程总结与心得交流
- 拟定行动计划
适合对象
中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
为什么许多人虽然成功，但是内心不幸福！
许多人，包括我们自己，会有内心的焦虑和迷茫，他们有些人甚至外表看上去非常成功，但内心却经常痛苦不堪
你是否也碰到过这样的不安
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01第一部分：引言：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分：高效能人士七个习惯的理论框架：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分：如何培养高效能人士七个习惯？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分：反馈与提升：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
晏贵年
上海交通大学特聘教授
上海交通大学特聘教授，30余年领导力实战经验。专注中高层领导力与团队执行力提升，融合党建文化与国学智慧，累计授课500+场，深受政府机构与大型国企信赖，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其中高层领导力方向相关
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本课程页面围绕《高效能人士的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
