高效能职场人的七个习惯

由内而外造就自己,实现高效能的人生:提炼可落地…需要明确判断口径,用七个习惯改变人生境遇:提炼可落地的方法、工具…负责组织练习,高效能习惯的养成与践行:提炼可落地的方法、工具…用于课后复盘

1-2天 管理者能力提升

团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

骨干员工,新晋与储备干部,基层管理者

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 自内而外,思维转换:认识到要想改变他人和世界,必先也只能改变自己
  • 主动担责,积极乐观:主动承担责任,勇于面对艰难挑战,不抛弃不放弃
  • 结果导向,使命必达:建立对工作的目标感和使命感,以拿到结果为第一要务
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  • 成就他人,使众人行:以帮助他人、成就他人为己任,协助团队不断取得胜利
  • 乐于贡献,善于分享:愿意为团队贡献力量,乐于并善于分享自己的经验
  • 不断更新,完善自己:认识到输入的重要性,不断完善和提升自己的修养

课程背景与交付信息

蝴蝶只有从内而外、奋力冲破厚厚的茧壳,方能展开翅膀飞向蓝天;人类唯有从自己的内心寻求答案,改变根深蒂固的思考定式与桎梏,才能实现自我价值、成功面对挑战、享受幸福完满的人生

本课程源自于美国知名顾问史蒂芬·柯维的经典著作《高效能人士的七个习惯》。出版三十余年以来,这本书已成为众多世界五百强企业高管及员工的必读书目,通过阅读该书及相关课程的学习,无数组织和个人皆获得了前所未有的突破与改变

从个人层面看,掌握七个习惯的职场人士在工作中更具主动性,有强烈的目标感和成就动机,信奉长期主义,面对困难与挑战时更加从容。此外,他们的个人影响力会大大提升,更容易获得他人的信任,更擅长与他人沟通协作、与团队并肩作战、与组织互相成就

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01由内而外造就自己,实现高效能的人生:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02用七个习惯改变人生境遇:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03高效能习惯的养成与践行:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

由内而外造就自己,实现高效能的人生

一、什么是高效能的人生
  • 以原则为中心
  • 产出与产能的平衡
  • 讨论:改变哪些事,就能让你的人生变得更加高效能?
  • 共创:如何做出改变,让人生更加高效能?
二、实现高效能的前提是改变自己的思维方式
  • 思维方式的力量
  • 人类成熟模式图
  • 依赖
  • 独立
  • 互赖
  • 案例分析:从优质偶像到渣男,唱《改变自己》的王力宏终究没能改变自己
三、那些阻碍我们实现高效能的思维障碍
  • 消极被动的受害者思维
  • 及时行乐的消费者思维
  • 从佛系到躺平再到摆烂
  • 丛林法则的忠实信徒
  • 不断输出,没有输入
四、改变自己从改变习惯开始
  • 什么是习惯:知识+技能+技能
  • 习惯对我们的影响:选择真的比努力更重要吗?
  • 习惯决定思维,思维决定命运

用七个习惯改变人生境遇

内容重点
  • 习惯一 积极主动:三分天注定,七分靠打拼
  • 命与运的交织
  • 人是否要为自己负责?是否有能力为自己负责?
  • 选择的自由:我是人生的规划师与创造者
  • 影响圈与关注圈

高效能习惯的养成与践行

一、锚定核心习惯
二、如何从零开始养成一个习惯
  • 形成习惯回路
  • 习惯养成法则
  • 善用统合综效:借助他人的力量养成习惯
  • 互动:编写自己的《习惯契约》,与一位伙伴结为互助小组,共同践行习惯

讲师介绍

叶显开 讲师头像

叶显开

管理效能与职业素养提升专家

叶显开,管理效能与职业素养提升专家。15年团队管理与培训实战经验,曾任上市公司商学院院长。累计授课3000+小时,辅导学员超10000人。擅长通过职业素养屋模型与OGSMTR过程管理,助力企业战略落地与团队效能提升

金融业科技与制造业央企国企物业类白酒行业消费电子
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效能职场人的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度