新媒体短视频的策划、导演与剪辑(老师)1D

知己——明确自身优势与不足(策划+导演)与差异化——账号IP定位(策划)被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

销售管理

课程大纲

知己——明确自身优势与不足(策划+导演)

内容重点
  • 产品功能及类型
  • 客户细分——从客户的角度重新在看一次你的产品
  • 价值主张——你能为客户解决什么问题,满足什么需求
  • 收入来源——什么样的价值能让顾客付费,定价多少,如何付款
  • 产品核心竞争力

差异化——账号IP定位(策划)

一、新媒体短视频的五大主要类别
  • 1. 口播类——上手容易,内容难度大
  • 2. 颜值类——自身条件要求高,讲究拍摄技巧
  • 3. 技能类——颜值要求不高,账号差异度要求高
  • 4. 娱乐类——创新度要求高,演技要求高
  • 5. 美食类——视频质量要求高
二、10亿用户的画像分类
  • 1. 价值投射型——老公,你看他们说……
  • 2. 知识获取型——哦,原来还可以这样……
  • 3. 纯消磨型——哈哈哈,哈哈哈……
三、同类视频的可行性
  • 1. 内容相同表现方式不同——人咬狗的后果……
  • 2. 内容不同表现方式相同——人咬人的后果……
  • 3. 内容相同表现方式也相同——狗咬狗的后果……
四、新媒体追市场、你要追新媒体
  • 1. Dou+CITY——满足基础数据量
  • 2. 记录美好生活——引导数据发展方向
  • 3. 发现有趣的创作者——要求短视频质量
  • 4. 老铁经济——家族概念
  • 5. 师徒关系——利益联盟
  • 实操
  • 练习:搭建虚拟账号

明红线——审核&推荐机制(运营)

一、90%的短视频都死在了第一战壕
  • 1. 亲友圈
  • 2. 同行圈
  • 3. 大众圈
二、新媒体的四大红线
  • 1. 政治话题
  • 2. 民俗话题
  • 3. 知名品牌
  • 4. 二维码
三、八级流量池
  • 一级:200-500
  • 二级:3000-5000
  • 三级:1.2w-1.8w
  • 四级:10w-12w
  • 五级:40w-60w
  • 六级:200w-500w
  • 七级:700w-1100w
  • 八级:长期推荐
四、热度加权的蹭、顶、追
  • 1. 强相关——蹭(不管你说什么,解释的都不完整)
  • 2. 无脑杠——顶(不管你说什么,你都不对)
  • 3. 死忠粉——追(不管你说什么,你都特别对)
  • 案例:新媒体几次著名战役大揭秘
  • 实操练习

强内核——短视频创作及拍摄(导演+拍摄)

一、初级人、物、场
  • 1. 人物——谁
  • 2. 被动物——对谁
  • 3. 场景——在哪发生了什么
二、中级服、化、道、效、场
  • 1. 服装——穿什么
  • 2. 化妆——像什么
  • 3. 道具——用什么
  • 4. 音效、光效、特效——到什么程度了
  • 5. 场景——在哪里发生了
三、高级逻、定、节、音、画、变、引
  • 1. 逻辑——正序、倒序、3秒原则
  • 2. 定位——差异度、优化度
  • 3. 节奏——内容节奏、音效节奏
  • 4. 音乐——背景音乐、引发主题音乐、烘托主题音乐
  • 5. 画面——推、拉、摇、移拍摄,全、远、中、近、特拍摄
  • 6. 变现——流量变现、粉丝变现、渠道变现
  • 7. 引流——跨平台、跨账号、跨内容
  • 案例:火爆一时的老汉卖梨
  • 实操练习

重逻辑——新媒体账号运营(策划+宣发)

一、五法-诊断账号健康度
  • 一法:点赞量解读
  • 二法:评论量解读
  • 三法:转发量解读
  • 四法:粉丝增量解读
  • 五法:播放量解读
三、三步-提升账号价值度
  • 1. 粉丝粘度——自身粉丝互动频度
  • 2. 话题权重——同行业话题排名
  • 3. 变现能力——流量转化方式与结果
四、引流/影响力提升的三大关键
  • 关键一:粉丝视角(我想要什么?)
  • 关键二:产品特征(产品有什么?)
  • 关键三:变现方式(怎么能买到?)
  • 讨论:引爆视频的秘密:企业影响力与直播及短视频的关系
  • 实操练习

传递——明确价值延伸的内容(导演+宣发)

内容重点
  • To C 传递用户产品功能/信息
  • To B 传递合作伙伴盈利方式
  • To VC 投资的价值和退出方式
  • To G 传递就业岗位和纳税
  • To T(人才)价值目标的拟合

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 客户判断更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 推进动作更具体:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 沟通复盘有依据:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 团队跟进更一致:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用知己——明确自身优势与不足(策划+导演)与差异化——账号IP定位(策划)完成一轮复盘练习。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01知己——明确自身优势与不足(策划+导演)
02差异化——账号IP定位(策划)
03明红线——审核&推荐机制(运营)
04强内核——短视频创作及拍摄(导演+拍摄)

讲师介绍

张远 讲师头像

张远

AI驱动的新媒体营销与私域运营专家

高校副教授、阿里达摩院AI高级训练师,深耕新媒体内容营销与私域运营。拥有15年实战经验,累计授课1500+场,擅长将AI技术与营销策略融合,赋能企业数字化转型与人才升级。可结合新媒体营销通用版方向补充授课视角,聚焦短视频/直播/私域

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课程差异说明

本课程页面围绕《新媒体短视频的策划、导演与剪辑(老师)1D》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配