企业文化短视频拍摄与制作核心技能实战班

企业文化短视频拍摄与制作核心技能实战班不只补概念,更关注思维破局——让企业文化活起来的顶层设计、手机变单反——专业级拍摄技巧核心要素在真实场景里的判断和取舍

1天 服务营销

课程大纲

课程总览

思维破局——让企业文化活起来的顶层设计(1小时)

内容重点
  • 重新定义企业文化短视频
  • 1. 1.1告别宣传片思维
  • 1.1 1传统宣传片与新媒体短视频的区别
  • 1.1 2优秀企业文化视频的三大特质
  • 企业文化故事化的三大挖掘路径

手机变单反——专业级拍摄技巧核心要素(1.5小时)

内容重点
  • 拍摄前的必修课:手机设置与附件选择
  • 2. 1.1手机相机参数终极指南
  • 1.1 1分辨率与帧率的正确选择
  • 1.1 2锁定曝光(AE)与对焦(AF)
  • 2. 1.2小附件大作用:稳定器、三脚架与麦克风

场景制胜——企业文化三大核心场景实战拍摄(1.5小时)

内容重点
  • 场景一:人物访谈——如何拍出真情实感
  • 3. 1.1访谈场景布置与机位设定
  • 1.1 1单机位与双机位的选择与利弊
  • 1.1 2背景的选择与虚化
  • 3. 1.2提问与引导技巧

化腐朽为神奇——剪辑思维与制作流程揭秘(1.5小时)

4.1 剪辑的道:建立专业剪辑思维
  • 4. 1.1剪辑的核心是选择与排序
  • 1.1 1素材的筛选逻辑
  • 知识点描述:讲解如何从大量素材中,快速筛选出技术合格且信息有效的片段
  • 1.1 2 J-Cut与L-Cut:让对话更流畅的秘密
4.2 剪辑的术:剪映高效剪辑黄金五步法
  • 4. 2.1第一步:建工程,理素材
  • 2.1 1规范的文件夹与素材管理
  • 知识点描述:介绍如何科学地管理拍摄素材,为高效剪辑打下基础
  • 4. 2.2第二步:搭骨架,做粗剪
  • 2.2 1快速搭建故事线
  • 4. 2.3第三步:剪节奏,做精剪
  • 2.3 1切的艺术:找到最佳剪辑点
  • 4. 2.4第四步:加佐料:音乐、字幕与包装
  • 2.4 1音乐的情绪引导力
  • 2.4 2字幕与标题的规范

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕思维破局——让企业文化活起来的顶层…明确判断口径和处理优先级
  • 用手机变单反——专业级拍摄技巧核心要素安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走场景制胜——企业文化三大核心场景实…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在今天的数字媒体时代,短视频已不再是单纯的娱乐工具,而是企业品牌传播,尤其是企业文化宣传的战略高地。传统的图文公告、内部邮件或宣传册,往往显得生硬、冰冷,难以触动年轻一代的员工与潜在求职者。企业文化,作为企业的灵魂与核心竞争力,需要更生动、更具人情味的方式来呈现。短视频以其直观、高信息密度和强情感共鸣的特性,成为了讲述企业故事、传递核心价值观、展示团队风采的最佳载体

然而,众多企业的企业新媒体人员在实践中面临着严峻的挑战。他们或许了解公司的文化理念,却缺乏将其视觉化的专业能力。他们的痛点主要集中在

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01思维破局——让企业文化活起来的顶层设计
02手机变单反——专业级拍摄技巧核心要素
03场景制胜——企业文化三大核心场景实战拍摄

讲师介绍

廖宏 讲师头像

廖宏

AIGC新媒体营销实战专家

深圳高朋文化创始人,15年品牌与数字化新媒体实战经验。AIGC新媒体营销实战专家,持有阿里、蚂蚁、字节多项权威认证。擅长利用AI技术重构新媒体内容生产与营销增长闭环,服务近300家企业客户,具备从账号孵化到业绩转化的全链路实战能力

互联网科技医美美业金融银行制造业政府国企交通运输业
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业文化短视频拍摄与制作核心技能实战班》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为: 1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配