适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
数字化营销授课大纲
餐厅营业额提升困难,但利润率与利润额却双双下滑…需要明确判断口径,了解餐厅营销的痛点及数字化创新营销的技巧与方式负责组织练习,积极找到能够适应行业发展的创新营销技巧和营销模式用于课后复盘
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
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课程大纲
课程总览
- 1. 餐厅营业额提升困难,但利润率与利润额却双双下滑,盈利能力下降!
- 1. 了解餐厅营销的痛点及数字化创新营销的技巧与方式
- 2. 积极找到能够适应行业发展的创新营销技巧和营销模式
- 3. 开阔思路,学习到最新的餐厅新媒体营销新方法
- 3. 增加进店率 4、增加互动率
- 2. 掌握2021的营销裂变新模式
- 4. 掌握一套低成本裂变技巧及落地指南
- 2. 低播放作品如何翻身3倍播放量!
- 3. 只有3W粉丝但是月入5W的是如何做到的
- 3. 一个作品吸粉5W+的极致操作!
- 3. 酒店号有什么功能
- 3. 抓住一波时机,快速逆转抖音劣势!
适合对象
酒店总经理、副总经理 前厅、客房、餐饮、营销部主管 部门经理、总监 为达最佳培训效果,建议董事长携高管团队一起参加。 【培训目标】:;让学员们学习最新的抖音营销知识;学员们掌握最新的前沿的社群操作方法;餐厅创新管理手段 4学员们掌握新媒体…
课程定位
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕餐厅营业额提升困难,但利润率与利润…校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 流程复用更容易:了解餐厅营销的痛点及数字化创新营销…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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- 人工复核有抓手:积极找到能够适应行业发展的创新营销…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
2025餐饮行业遭到了重创,如何走出疫情影响下的阴霾?如何找到增销的手段?如何设计酒店新的营销举措,让收入节节攀升?
这些问题是否常困扰您?
1. 餐厅营业额提升困难,但利润率与利润额却双双下滑,盈利能力下降!
2天
课程内容重点
讲师介绍
沈咏雪
餐饮酒店管理实战派专家
国内著名餐饮酒店管理实战派专家,如家酒店集团创业元老。拥有三十多年一线管理及筹备策划经验,毕业于瑞士理诺士酒店管理学院及香港理工大学,具备国际视野与本土实战双重优势
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
酒店总经理、副总经理 前厅、客房、餐饮、营销部主管 部门经理、总监 为达最佳培训效果,建议董事长携高管团队一起参加。 【培训目标】:;让学员们学习最新的抖音营销知识;学员们掌握最新的前沿的社群操作方法;餐厅创新管理手段 4学员们掌握新媒体…。
学习这门课可以获得什么收益?
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕餐厅营业额提升困难,但利润率与利润…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配