课程总览
- 课程导入:《人民日报》史上最牛的创业团队(遵义会议)
- 1. 从历史绝境看战略突围,从红色经典悟时代精神
- (1)绝境三问
- 3 万红军对 40 万重兵,你会怎么选?
- 连续惨败、士气低落,如何稳住军心?
- 四面合围、无路可走,如何绝处逢生?
- (2)核心逻辑线
- 绝境压顶
- 被迫转折
- 神级突围
- 1. 遵义会议:绝境中的自我革命
- 纠正 左 倾错误,撤销错误指挥
- 确立毛泽东在党中央和红军的领导地位
- 战略转向:从 被动逃跑 到 主动突围
- 提出北上抗日口号,凝聚军心、占据道义高地
- 从硬拼攻坚转向灵活机动的运动战
- 关键转变:指挥权归位,战略思维重塑
- 从 少数服从多数 的集体议战,转向战场临机决断
- 成立三人军事小组,实现高效指挥
- 2. 学员互动讨论,点评
- 1. 一渡赤水:土城受挫,被迫西渡(被动转主动)
- 场景还原:土城攻坚战失利
- 川军死战:红军伤亡惨重,北渡长江计划落空
- 扎西整编:绝境破局,果断西渡赤水河
- 轻装上阵:甩掉辎重,为运动战创造条件
- 互动思考:败仗中如何找生机?
- 2. 二渡赤水:回马枪,遵义大捷(扭转士气)
- (1)战略奇谋:杀回遵义,三重出其不意
- 敌预判西进,我突然东返
- 敌重兵围堵,我跳出包围圈