身临其境,应对自如

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、主持人的作用及重要性
  • 讨论:主持人的角色认知
  • 2. 讲解:主持人应具备基本条件
  • 讨论:符合这个主持人的硬件条件和软件条件
  • 3. 如何增强自身特定场合下会议主持人的基本功
  • 比如政府工作报告主持,比如会议营销主持,比如行业交流峰会主持等
10.00 —11:00
  • 【主持前准备启动工作】
  • 主持人前面的准备工作,解决恐惧,紧张,不知所措
  • 【如何从多维度了解你的受众】
  • 1:调查问卷法、客户,个体沟通
  • 2:【主持整体框架流程各环节打造】
  • 开场介绍+铺垫过渡+内容讲解+结尾收场(主持稿的撰写)
  • 4:【主持人在会议中语言表达技巧】
  • 观点+态度+情绪=会场引爆点
  • 高级的表达,触动会场人感知,创造良好的会议氛围
14.00 —17:00
  • 【主持人现场控制】
  • 个人魅力台风修炼
  • 个人基本功声音打造,强大心理的修炼
  • 1:【舞台礼仪技巧】
  • 主持势态语训练:话筒,表情、站姿、手势,眼神等训练
  • 2:【38%声音感染力】
  • 3:【主持人吐字及发声练习】
  • 1. 讲解:普通话发音,绕口令练习
  • 2. 示范:发声技巧:三腔共鸣与气息
  • 3. 示范:抑扬顿挫:音量、音调、语速、节奏的组成

适合对象

需求的主持人

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 认知主持人角色与定位
  • 熟练使用主持声音,手势、体姿,展示专业形象
  • 使学员自我突破,掌握主持基本流程和技巧
  • 拥有大气HOLD住的主持台风,灵活多变的控场能力
  • 挖掘潜能,从容应对各种尴尬之场

课程背景与交付信息

在当今社会,对职能部门人员的岗位要求已经成为对综合素质的考量,不再仅仅局限于完成自身工作KPI考核,而是要通过自身的个人魅力和感召,能够和客户建立密切长期的合作关系,除了工作的场合,更多是通过工作以外如酒会、沙龙活动等,能够具备主持人的基本技巧和演绎方式,将会帮助职场人士在此类场合游刃有余,广泛扩大人脉圈

课程时间

6小时

授课方式

问题解析、理论讲授、实战训练、实践点评

学员准备

学员训练:自我风格检测,主题分享,团队合作 【课程安排】 课程简介 通过【表演主持+教练技术】,颠覆您对主持本质的认知,改变您的演说主持状态,真正达到完美的主持力蜕变,全方位升级您的舞台艺术表达力。 帮您战胜内在恐惧,强化训练您的逻辑清晰,幽默流畅,张弛有度的魅力主持风格,不仅拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力,让您在舞台上自信优雅的绽放。

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

嫣然 讲师头像

嫣然

演讲与口才教练

前央视主播,演讲与口才教练。拥有8年培训经验,擅长通过魅力内化,演说外化体系提升个人与企业表达力。年均授课30天,服务多家知名上市企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

互联网金融餐饮地产能源制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《身临其境,应对自如》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

需求的主持人。

学习这门课可以获得什么收益?

认知主持人角色与定位;熟练使用主持声音,手势、体姿,展示专业形象。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用问题解析+理论讲授+实战训练+实践点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配