银行网点文明优质服务提升培训

银行网点文明优质服务提升培训的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1-2天 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
银行网点文明优质服务提升培训 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

银行网点文明优质服务提升培训(银行版) 银行版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

一、服务礼仪的概念与内涵
  • 1. 什么是服务礼仪?
  • 2. 服务礼仪的本质
  • 3. 服务礼仪的原则
  • 4. 如何更好运用服务礼仪
  • 互动:员工对服务礼仪的认知
二、塑造诚信专业的职业形象
  • 1. 男士从业人员的仪容仪表标准
  • 2. 女士从业人员的仪容仪表标准
  • 互动:员工对于仪容仪表的理解
三、员工服务要点分析
  • 员工服务礼仪遵守的四原则
  • 银行员工沟通技巧——五声服务的有效运用
  • 银行员工倾听技巧——6S倾听法让你走进客户内心
  • 银行员工用眼技巧——礼仪的注视范围
  • 银行员工微笑技巧——让你的亲和力up
  • 第二模块:服务提升篇——梳理工作流程,提升服务品质
一、标杆网点各岗位服务流程优化
  • 银行柜员服务流程打造
  • 举手迎操作要点
  • 笑相问操作要点
  • 双手接操作要点
  • 及时办操作要点
  • 巧营销操作要点
  • 提醒递操作要点
  • 目相送操作要点
  • 视频案例:**银行十佳优秀柜员柜面服务流程
  • 银行大堂经理服务流程打造

客户投诉抱怨处理

一、解决客户投诉抱怨的重要意义
  • 1. 金杯银杯不如老百姓的口碑
  • 2. 如果客户不满会带来哪些危害?
  • 3. 满意的客户可以最大程度降低银行的成本!
  • 案例:**银行由于客户的不满发生的一连串连锁反应
  • 案例:一位空乘人员面对客户的抱怨如何化解
二、客户投诉抱怨的原因分析
  • 1. 什么是客户投诉?
  • 2. 客户投诉原因有哪些?
  • 有关产品的投诉
  • 有关服务的投诉
  • 有关环境的投诉
  • 其他投诉
  • 案例:**银行客户投诉的起因竟然是银行送的礼品
三、客户投诉抱怨的处理原则
  • 1. 客户投诉背后的动机
  • 1. 需要被尊重
  • 2. 需要情感宣泄
  • 3. 其他动机
  • 案例:**银行客户到厅堂大叫大闹,原来是这个原因
  • 2. 客户投诉的处理原则
  • 1. 积极面对
  • 2. 换位思考
  • 3. 结果导向
四、投诉抱怨处理步骤
  • 1. 如何迅速有效隔离客户
  • 如何充分安抚客户情绪
  • 3. 找到客户不满的原因
  • 4. 提出方案的步骤
  • 5. 实施跟进的要点

走近银行突发事件——银行突发事件离我们并不遥远

一、银行突发事件的种类
  • 1. 什么是银行突发事件
  • 1. 突发事件含义
  • 2. 服务突发事件内容
  • 3. 服务突发事件的类别
  • 2. 银行突发事件有哪些
  • 1. 营业网点挤兑
  • 2. 业务系统故障
  • 4. 网点客流激增
  • 5. 客户突发疾病
  • 6. 应对媒体采访
二、银行突发事件的应急处理
  • 1. 突发事件应急处理的原则
  • 1. 快速反应原则
  • 2. 及时通报原则
  • 3. 积极稳妥原则
  • 4. 内外联动原则
  • 互动:之前处理的突发事件采用了哪个原则
三、不同突发事件的处理流程
  • 1. 突发事件处理5大要点
  • 2. 不同突发事件处理流程
  • 1. 营业网点挤兑处理流程
  • 2. 业务系统故障处理流程
  • 4. 网点客流激增处理流程
  • 5. 客户突发疾病处理流程
  • 6. 应对媒体采访处理流程
  • 7. 其他突发事件处理流程
  • 互动:如果网点遇到老年客户突然摔倒,你认为应该如何应对?

适合对象

银行网点员工等

课程定位

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕客户投诉抱怨处理明确判断口径和处理优先级
  • 用走近银行突发事件——银行突发事件离…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走服务礼仪的概念与内涵相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。危与机并存

服务力=竞争力。国内银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源。但是许多员工在待客服务过程中存在散漫、随意、服务不规范不专业等种种现象制约银行业务进一步开展,客户投诉居高不下,影响客户感知。因此提升银行网点整体服务礼仪和服务水平成为网点建设的关键,进而为提高客户服务感知,提高客户忠诚度,树立银行品牌形象奠定基础

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、讨论分享

课程内容重点

01客户投诉抱怨处理
02走近银行突发事件——银行突发事件离我们并不遥远
03服务礼仪的概念与内涵
04什么是服务礼仪?
05服务礼仪的本质

讲师介绍

李晓光 讲师头像

李晓光

银行消保与服务营销专家

银行消保与服务营销专家,拥有十余年银行网点辅导经验。专注客户服务提升、服务营销及消保风控,累计授课数百期,主导多家大型银行网点转型项目,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行网点员工等。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕客户投诉抱怨处理明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+讨论分享,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用