EAP心理健康关爱提升幸福感

热身活动,分组团建和全场热身活动:《抓红包》会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

供应链管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一单元:热身活动,分组团建
  • 全场热身活动:《抓红包》
  • 随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度
  • 团建展示PK:《旗人旗语》
  • 第二单元:EAP心理健康关爱

适合对象

公司中高层管理人员职业经理人全体员工

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 现场问题更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 改善动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 标准执行有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 复盘跟进有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

《EAP心理健康关爱提升幸福感》面向: 公司中高层管理人员、职业经理人、全体员工。 【授课时间】: 1-2天的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

针对客户需求定制课件,注重工作问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、分组讨论、情景模拟、现场辅导、自我觉察、头脑风暴、实战演练和行动方案…

课程内容重点

01热身活动,分组团建
02全场热身活动:《抓红包》
03随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度
04团建展示PK:《旗人旗语》
05EAP心理健康关爱

讲师介绍

郭敬峰 讲师头像

郭敬峰

压力绩效管理专家

郭敬峰,压力绩效管理专家,北大元培智库客座教授。拥有21年管理及咨询经验,擅长情绪压力管理、高绩效团队打造及高效沟通,服务世界500强企业,致力于提升全员心理资本与组织绩效

央企国企能源电力银行金融汽车制造通讯互联网建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《EAP心理健康关爱提升幸福感》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

公司中高层管理人员职业经理人全体员工。

学习这门课可以获得什么收益?

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用针对客户需求定制课件,注重工作问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、分组讨论、情景模拟、现场辅导、自我觉察、头脑风暴、实战演练和行动方案,…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配