课程总览
内容重点
- 第一单元:热身活动,分组团建
- 全场热身活动:《抓红包》
- 随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度
- 团建展示PK:《旗人旗语》
- 第二单元:EAP心理健康关爱
热身活动,分组团建和全场热身活动:《抓红包》会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
公司中高层管理人员职业经理人全体员工
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
《EAP心理健康关爱提升幸福感》面向: 公司中高层管理人员、职业经理人、全体员工。 【授课时间】: 1-2天的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
针对客户需求定制课件,注重工作问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、分组讨论、情景模拟、现场辅导、自我觉察、头脑风暴、实战演练和行动方案…
压力绩效管理专家
郭敬峰,压力绩效管理专家,北大元培智库客座教授。拥有21年管理及咨询经验,擅长情绪压力管理、高绩效团队打造及高效沟通,服务世界500强企业,致力于提升全员心理资本与组织绩效
查看讲师主页本课程页面围绕《EAP心理健康关爱提升幸福感》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
公司中高层管理人员职业经理人全体员工。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程主要采用针对客户需求定制课件,注重工作问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、分组讨论、情景模拟、现场辅导、自我觉察、头脑风暴、实战演练和行动方案,…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配