职业信念坚定,职业形象良好:新员工职业素养提升

职业信念坚定,职业形象良好:新员工职业…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 服务营销

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 游戏引入:相信自己,一切皆有可能
  • ——职场升级之道:素养、形象全攻略

职业信念坚定,职业心态塑造

一、职业道德:五维认知
  • 1. 职业道德的概念
  • 2. 职业道德的具体要求
  • 3. 企业的本质
  • 4. 企业的五个要素
  • 5. 工作场所的要求
  • 讨论:5张照片给你带来的职场思考
二、角色转变:灵魂三问
  • 1. 我是谁?
  • 互动:五指小游戏,画出后,写出五个维度并且展示我为什么来这里?
  • 2. 我在哪里?
  • 互动:学校-公司,校园-职场,成为职场人到现在的感受?
  • 3. 我来做什么?
  • 互动:企业员工、监管者,管理者,经营者的分工是怎么样?
  • 讨论:工作任务梳理
  • 1. 我现在的工作岗位是什么?我都有哪些工作职责?
  • 2. 需要我具体执行的工作任务有哪些?完成任务的最高要求和标准是什么?
  • 3. 我的领导将如何监督我的工作?我们对完成每一项任务的时间、内容和标准如何进行充分的界定和沟通?
三、心态转变:四种心态
  • 1. 空杯心态(3维度)
  • 案例:董明珠的故事
  • 讨论:空杯心态很重要吗?
  • 1. 能从小事做起
  • 2. 能把小事做细
  • 3. 每个人都有过人之处
  • 总结:不能闭门造车,盯着优秀的人,盯着竞品去学习
  • 2. 主动心态
  • 案例:稻盛和夫的故事
  • 讨论:一位老员工的话不要在等待中度过自己的试用期!是否正确?
四、心态准备:三个锦囊
  • 1. 压力艺术
  • 讨论:压力对个人绩效的影响的积极一面和消极一面?
  • 思考测试:诊断并应对我的压力
  • ——琢刻而非破碎
  • 2. 情绪管理
  • 举例子:电梯间的故事
  • 讨论:为何同一事件却引发不同情绪?
  • 方法1:合理发泄情绪
  • a哭:适当地哭一场
  • b喊:痛快地喊一回

行为规范培训,职业形象良好

一、礼仪内外兼修:真诚与尊重的艺术(礼仪的层次金字塔)
  • 案例引入:两组照片对比
  • 思考:你愿意和什么样的人聊天?
  • 1. 形象礼仪-仪容、仪表、着装
  • 2. 举止礼仪-站姿、蹲姿、坐姿
  • 3. 日常礼仪-电话礼仪、陪同、致敬、电梯礼仪、乘车礼仪
  • 4. 沟通礼仪:人际亲密距离
  • 5. 内心修养-注目礼仪、speak言语、交谈技巧、握手技巧、介绍他人
  • 练习:刚毕业,成功通过面试和考核,入职后有哪些待人接物的细节需要关注?
  • 名言:不学礼,无以立。—— 孔子《论语》
二、倾听的艺术:感受语言与非语言的信息
  • 举例子:商务宴请客人未齐,语言冲突现场我以为你说的是……"
  • 1. 倾听五个层次:听而不闻-假装聆听-选择性的聆听-专注的聆听-设身处地的聆听
  • 练习:结合沟通漏斗梳理主人的错误表达所导致的后果?
  • 3. 排除干扰
  • 现场
  • 练习:对比倾听测试
三、沟通四步法:高效对话的技巧(四步法)
  • 举例子:职场上鸡同鸭讲的2个瞬间
  • 思考:让上司&同事了解你的方法有哪些?
  • 1. 重复:重复对方内容中的关键要点
  • 2. 提问:询问是否有遗漏或者针对部分未能理解的问题继续提问
  • 3. 总结:对于接收的信息进行结构化的总结,列明1、2、3点
  • 4. 确认:再次确认是否有补充
  • 练习:针对领导和同事,不对对象,有效反馈四步法模拟
  • ——听别人想说的,说别人想听的
四、公开演讲的三要素:让演讲更加精彩动人
  • 举例子:职场小红人的视频(非你莫属)
  • 1. 思想有光芒:要有正确的价值观,正向、积极、向上
  • 2. 结构有力量:结论先行——以上统下——归类分组——逻辑递进
  • 3. 语言有魅力:善用比喻、排比、夸张、对偶、反复、设问、引用等
  • 练习:全体一起大声朗读-董卿的勇敢是什么?
  • 名言:勇敢不是没有恐惧,而是战胜恐惧——肯尼迪
  • 毕业展示
  • 现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
  • 学霸对决:核心要点提炼稳固,现场检验学习成果
  • 学员分享:学员分享收获点,信感启动作总结

适合对象

企业新员工

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 积极心态:培养新员工的正面工作态度,增强自我认知,优化职业规划
  • 沟通技巧:提高与不同层级有效沟通能力,增进团队合作和客户满意度
  • 职业形象:树立专业形象和正确的职业观念,提升个人品牌及市场价值
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队协作:强化团队精神和执行力,确保高效完成任务,提升组织绩效
  • 方法提炼:16项核心技能,专题演讲,课堂练习,正反对比,容易上手
  • 蓄力增效:缩短成才周期、降低人力成本、提升培训效率,助企业留才

课程背景与交付信息

李嘉诚:企业最大的成本是不懂得培训员工的老板

刘强东:培训员工是一种投资,而不是成本。优秀的员工是培训出来的

安迪·格鲁夫:新员工培训是企业发展的引擎,没有它,企业将停滞不前

课程时间

1天,6小时

授课方式

专题演讲,课堂练习,分组练习为主,感性讲授为辅,配以演示,演练正反对比

课程内容重点

01职业信念坚定,职业心态塑造
02行为规范培训,职业形象良好
03游戏引入:相信自己,一切皆有可能
04——职场升级之道:素养、形象全攻略
05职业道德:五维认知

讲师介绍

孙林 讲师头像

孙林

人才发展与职场效能提升专家

拥有十余年实战经验的人才发展与职场效能提升专家,擅长将传统管理技能与前沿AI工具相结合。作为职场效能管理专家,致力于通过人才培养、职场沟通及AI办公提效,帮助企业和个人实现效能跃迁

金融银行电力能源通信烟草制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《职业信念坚定,职业形象良好:新员工职业素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业新员工。

学习这门课可以获得什么收益?

积极心态:培养新员工的正面工作态度,增强自我认知,优化职业规划;沟通技巧:提高与不同层级有效沟通能力,增进团队合作和客户满意度。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专题演讲,课堂练习,分组练习为主,感性讲授为辅,配以演示,演练正反对比,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配