存量资产价值提升创新工作坊

存量资产价值提升创新工作坊适合带着现有问题进入课堂,通过——识宝:从资产负债表到价值藏宝图把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
存量资产价值提升创新工作坊 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

存量资产价值提升创新工作坊(工作坊版) 工作坊版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

公司领导班子、中层干部及核心骨干员工

课程定位

问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 公司存量资产现状分析与价值提升潜力…和——识宝:从资产负债表到价值藏宝图会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
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  • 留痕复盘有依据:价值提升潜力的四维评估模型相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

随着中国经济进入高质量发展阶段,市场从增量为王的跑马圈地时代,全面转向存量掘金的精耕细作时代。众多企业面临着资产坪效降低、传统业务增长乏力、大量有形与无形资产闲置或低效运营的困境。如何唤醒这些沉睡的资产,通过模式创新、功能再造与资本赋能,将其从成本中心转变为新的利润增长点,已成为企业穿越周期、构筑核心竞争力的关键战略议题

本工作坊旨在提供一套系统性的思维框架与实战工具,帮助企业核心团队盘活存量,培育增量,实现资产价值的指数级跃升

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01公司存量资产现状分析与价值提升潜力评估 (上午
02——识宝:从资产负债表到价值藏宝图
03价值提升潜力的四维评估模型
04财务维度: 成本、收益、坪效、人效等现状分析与行业对标
05市场维度: 周边客群、产业政策、消费趋势变化带来的新机会评估

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 公司存量资产现状分析与价值提升潜力评估 (上午 1.5小时)
  • ——识宝:从资产负债表到价值藏宝图
  • 3. 价值提升潜力的四维评估模型
  • 3.1 财务维度: 成本、收益、坪效、人效等现状分析与行业对标
  • 3.2 市场维度: 周边客群、产业政策、消费趋势变化带来的新机会评估

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合公司领导班子、中层干部及核心骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立新认知: 树立以经营为核心的资产价值观,掌握盘点和评估存量资产价值的系统方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异