适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
产业园区招商精英实战能力提升
产业园区招商精英实战能力提升不只补概念,更关注产业园区招商精英实战能力提升:客户识别、沟通推…、画像识别、需求澄清与关系推进在真实场景里的判断和取舍
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
&&自贸临空区招商团队全体成员(招商经理、招商主管等)
课程定位
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 思维重塑:树立产业顾问式招商新思维,理解国家政策与园区定位,提升招商工作的战略高度
- 精准识客:掌握一套科学的项目甄别漏斗模型和客户分析工具,能快速判断客户真实意图与项目质量,将精力聚焦于高价值客户
- 高效谈判:学会融合销售技巧的顾问式沟通与谈判策略,掌握需求挖掘、价值塑造、异议处理与促成签约的核心技巧,提升成交率
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- 科学规划:学会将年度业绩目标分解为可执行的月度、周度行动计划,并能结合园区产业定位,精准绘制目标客户地图,实现高效拓客
- 工具落地:获得《项目质量评分卡》、《客户意图TIDE分析模型》、《FAB-P价值呈现工具》、《年度业绩规划作战地图》等多个可直接应用的实战工具
课程背景与交付信息
在十五五规划开局之年,国家正以新质生产力为核心,大力推动产业创新与转型升级。根据《2025年中央经济工作会议》精神,坚持内需主导、创新驱动和高水平对外开放是2026年经济工作的重中之重。对于地处一带一路和长江经济带重要节点、肩负中非经贸合作先行区使命的&&自贸临空区而言,这既是前所未有的发展机遇,也对招商团队的专业能力提出了更高要求。传统的坐等上门、信息轰炸式招商模式已难以为继。招商经理亟需掌握一套系统性的方法论,既能精准识别并吸引符合园区高端装备制造、生物医药、电子信息、低空经济等主导产业的高质量客户,又能通过专…
1.5天,9小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
(上午3小时):《沟通谈判技巧》(融合销售技巧)
- 课程名称:价值共鸣——产业地产顾问式沟通与双赢谈判
招商新思维——从房东到产业发展合伙人
- 新形势下的角色转变:为何要变?
- 顾问式沟通的核心逻辑:SPIN-C模型
价值呈现——让客户无法拒绝的园区优势
- 深度挖掘客户的冰山需求
- 塑造不可替代的价值:FAB-P呈现法则
博弈与共赢——掌控谈判节奏,高效促成签约
- 常见客户异议处理与价格谈判
- 识别成交信号与临门一脚
- 行为信号:反复勘察现场、带核心团队成员(生产、技术)复勘、询问物业细节
- 案例复盘与模拟谈判
- 案例研讨:复盘一个真实的高价成功签约案例,分析关键的沟通与谈判节点
(下午3小时):《学会项目甄别》
- 课程名称:慧眼识珠——高价值客户识别与项目穿透式分析
建立标准——好客户的精准画像与筛选漏斗
- 为何要甄别客户?——选择比努力更重要
- 项目质量评估的五大维度
- 【工具与应用】 《&&自贸临空区项目质量评分卡》
信息穿透——多渠道尽职调查,识别潜在风险
- 超越一面之词:客户信息获取的天罗地网
- 关键信息解读与风险识别
- 识别法律风险:频繁的劳动纠纷、合同诉讼可能意味着管理混乱或诚信问题
意图判断——识别真命天子与时间看客
- 客户行为的潜台词:从细节判断真实意图
- 【工具与应用】 客户真实意图TIDE分析模型
- 时间(Timing):是否有明确的投产/搬迁时间表?项目的紧迫性如何?
- 项目甄别的最终决策与跟进策略
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合&&自贸临空区招商团队全体成员(招商经理、招商主管等)等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
思维重塑:树立产业顾问式招商新思维,理解国家政策与园区定位,提升招商工作的战略高度,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1.5天,9小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异