TRIZ创新方法与思维实战训练
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
科技创新TRIZ创新思维与方法案例和功能分析案例会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
以技术研发团队为主需要创新的团队
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清科技创新TRIZ创新思维与方法案例,再把功能分析案例接到标准固化与复盘中。
0.5天
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%。可结合创新咨询与科创落地版方向补充授课视角,聚焦硬科技孵化、TRIZ、设计思维
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先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;科技创新TRIZ创新思维与方法案例和功能分析案例会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配