魔童修炼记：Z世代职业素养快成长（剧本杀）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
魔童修炼记：Z世代职业素养快成长（剧本杀）
为什么学历天花板的师姐最后遗憾离场会打开第一轮讨论，为什么面试成绩良好还做职场冷板凳与新时代的职场，需要什么思维的员工负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
徐晨 · 数字化学习与人才发展专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
魔童修炼记：Z世代职业素养快成长（剧本杀）（剧本杀版）
剧本杀版，侧重不同授课形式或交付设计。
适合对象
新进入职场的新生代员工
课程定位
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 职场思维：帮助零零后新员工树立职场的正向心态和认知
- 职场角色：让零零后新员工清晰了解职业人的角色感定位
- 具模型： 提供零零后新员工迅速融入职场的6种精英思维
- 升维思考： 帮助Z世代员工树立发展职业长坡的思维理念
课程背景与交付信息
当职场为Z世代贴上躺平低欲社恐标签时，《职场驱动力报告》揭示真相：00后实则是怀揣赤子之心的魔童-看似叛逆却敬畏工作成果（非缺乏责任心），渴望被看见却深藏突围渴望（非佛系），用清醒策略守护边界却被误读为不合群
本课程以魔童修炼为喻，借沉浸式剧本杀开启破局之旅
魔性解码：通过7大职场情景角色扮演（如汇报/客户沟通），引导学员在辩论与代际对话中主动剖析标签误解的根源，正视魔性背后的职业赤诚
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲授、剧本扮演、案例分析、小组讨论法、辩论、小组PK 剧本杀介绍；选取常见的职业场景作为剧本寓意 ——可选择剧本类型；【职场中表达感恩和敬意】；【职场如何与同…
课程内容重点
01视频欣赏：为什么学历天花板的师姐最后遗憾离场？
02视频欣赏：为什么面试成绩良好还做职场冷板凳？
03问题思考：新时代的职场，需要什么思维的员工？
04案例分享：什么是新时代职场需要的精英员工
05从菜鸟到职场人的三大思维转化
课程大纲
课程总览
一、职商公式：职商=30%专业力+40%沟通力+30%思维力
- 视频欣赏：为什么学历天花板的师姐最后遗憾离场？
- 视频欣赏：为什么面试成绩良好还做职场冷板凳？
- 问题思考：新时代的职场，需要什么思维的员工？
- 案例分享：什么是新时代职场需要的精英员工
二、从菜鸟到职场人的三大思维转化
- 1. 任务思维→成果思维
- 2. 个体思维→成全思维
- 3. 限定型思维→成长型思维
- 第二节：新生代提高执行力的第一课——成果思维
- 1. 执行力≠行动力：交付成果
- 2. 如何定义成果？
- ——可量化/有价值/可交付
- 3. 如何体现成果思维？
- 1. 交付意识：交付给谁？交付什么？交付多少？
- 2. 分解意识：以终为始 拆分为题；按流程拆|按要素拆|按公式拆|按矩阵拆
一、职场融入的5顶情商帽
- EQ1：赞——维护自尊
- EQ2：听——同理倾听
- EQ3：情——展示脆弱
- EQ4：激——寻找突破
- EQ5：挺——行动
- 剧本杀
- 演练：如何用5顶情商帽构建良好的职场关系
- 1. 表达尊重：初入职场
- ——如何用5顶情商帽获得职场前辈的认可？
- 2. 获得支持：平行沟通
二、成全思维：做积极的协作者
- ——利他、互惠、共赢
- 1. 照镜子：聆听、同理心、共情
- 2. 揪头发：眼界、胸怀、成就
- 3. 闻味道：文化、信任、敏感
- 第四节：新生代员工职业发展——成长思维
一、成长型思维VS限定型思维
- 1. 职业长坡管理：用发展和成长的思维看待人与职业的互动关系
- 案例：有趣的职业发展：人和职业的博弈
- 2. 职业长坡发展问题先知道
- ——2个错位+3个不清晰
- 1. 职场关系错位：家庭/职场不区分，易玻璃心
- 2. 能力和需求错位：需求清晰而能力不支持，易眼高手低
- 3. 自我需求不清晰：面对职场选择觉得处处都是机会，易反复跳槽
- 4. 岗位要求不清晰：不知道如何达到公司要求，越努力越受打击，易流失
- 5. 能力优势不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成长感，易职业倦怠
- 6. 岗位回馈不清晰：只看眼前利益，给多少钱干多少活，易抱怨工作
二、有效提升职业能力的721学习法则
三、有效提升职业能力的三长两短复盘法
讲师介绍
徐晨
数字化学习与人才发展专家
中山大学EDP特聘讲师，深耕数字化学习与人才发展。擅长TTT体系、AI赋能及体验式学习，累计交付课程400+门，服务多家知名央企与金融机构，致力于通过数字化手段革新企业人才培养
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合新进入职场的新生代员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
职场思维：帮助零零后新员工树立职场的正向心态和认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+剧本扮演+案例分析+小组讨论法+辩论+小组PK 剧本杀介绍： 1. 选取常见的职业场景作为剧本寓意 ——可选择剧本类型： 1）【职场中表达感恩和敬意】 2）【职场如何与同…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
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这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
