国企治理体系和治理能力现代化：理论逻辑·体系构建·实践路径

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

国企治理体系和治理能力现代化：理论逻辑·体系构建·实践路径推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

国企治理体系和治理能力现代化：理论逻辑·体系构建·实践路径（可选版本）可选版本

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

企业各级管理人员；企业培训中心（党校）教师；企业战略、科技、HR等部门干部

课程定位

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

深入学习习近平总书记、党中央、国务院国资委关于国企改革的重要要求
过程动作更具体：中国特色现代国企治理的理论逻辑
中国特色现代国企治理的体系构建
国有企业治理能力现代化实践路径
多措并举，加快创建世界一流国企

课程背景与交付信息

习近平指出：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。总书记强调：坚持党对国企的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之

党的二十大指出：完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业

推进国企治理体系和治理能力现代化意义重大：一是贯彻落实党中央决策部署的必然要求；二是提升国企竞争力与核心功能的迫切需要；三是完善中国特色现代企业制度的关键举措；四是促进国有资产保值增值与防范风险；五是适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的必然选择；六是创建世界一流国企的必由之路

课程时间

0.5-1天

课程内容重点

01中国特色现代国企治理的理论逻辑

02中国特色现代企业制度

03企业法人制度（现代企业管理的主体）

04公司制度（现代企业管理的核心）

05产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学（现代企业的特征）

课程大纲

课程总览

一、中国特色现代国企治理的理论逻辑

中国特色现代企业制度
1. 以市场经济为基础
2. 企业法人制度（现代企业管理的主体）
3. 公司制度（现代企业管理的核心）
4. 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学（现代企业的特征）
5. 中国特色现代企业制度的核心内涵
6. 现代企业治理主体和职能
（1）党组织领导（把方向、管大局、保落实。决策权、把关权）
（2）董事会决策（定战略、作决策、防风险）
（3）经理层执行（谋经营、抓落实、强管理）

二、中国特色现代国企治理体系的构建

1. 四梁八柱的治理结构
（1）根本制度；（2）治理主体；（3）机制保障；（4）常见制度
2. 分层分类的治理规则
（1）集团与子企业；（2）混改企业；（3）特殊类型企业
3. 配套机制
4. 世界一流企业的标准
（1）产品卓越；（2）品牌卓著；（3）创新领先；（4）现代治理
5. 世界一流企业竞争力体系构建
案例赏析1：治理能力/水平世界一流——竞争力体系的根基
案例赏析2：创新驱动发展世界一流——竞争力体系的动力

三、国有企业治理能力现代化实践路径

1. 国企改革实践探索1：深入推进国有经济布局优化和结构调整
2. 国企改革实践探索2：进一步深化分类改革、分类考核、分类核算
3. 国企改革实践探索3：健全国有企业推进原始创新制度安排
4. 国企改革实践探索4：深化三项制度改革，激发国企内生动力（6H课程，系体讲授）
5. 国企改革实践探索5：完善国资国企管理监督体制机制
6. 国企改革实践探索6：坚持党的领导、加强党的建设
7. 国企改革实践探索7：因地制宜培育发展新质生产力（6H课程，系体讲授）

四、多措并举，加快创建世界一流国企

1. 国企高质量发展新生态
2. 推进国企高质量发展的关键六招
（1）融入中心培根铸魂
（2）科学管理提质增效
（3）数字转型创新发展
（4）深化改革治理现代
（5）合规经营和谐平安
（6）创建一流再做贡献

五、小结.

讲师介绍

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军，国企党建实务与创新专家，正高级职称。43年央企管理与党建实战经验，曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次，擅长将党建与现代企业管理深度融合，助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业各级管理人员；企业培训中心（党校）教师；企业战略、科技、HR等部门干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

深入学习习近平总书记、党中央、国务院国资委关于国企改革的重要要求，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5-1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本？

这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配