魅力宣讲—宣讲技能培训与实操指导
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
魅力宣讲—宣讲技能培训与实操指导
宣讲结构搭建之后继续拆到案例分享：四大理性语言对应案例示例和内容提炼萃取技巧，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
王学兵 · 企业培训管理实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
魅力宣讲—宣讲技能培训与实操指导（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、课程背景
二、课程对象：企业宣讲员、企业文化宣讲员、党建宣讲员
三、课程时间：2天，6小时/天
四、课程收益：
五、课程大纲
宣讲内容提炼
一、四大理性语言
- 1. 序列理性语言
- 2. 程式理性语言
- 3. 等式理性语言
- 4. 叠式理性语言
- 案例分享：四大理性语言对应案例示例
二、内容提炼萃取技巧
- 1. 编口诀法
- 案例分享：5种编口诀13个萃取
- 2：要素萃取法
- 案例分享：英文建模提炼的4个案例；数字建模提炼的5个案例
宣讲结构搭建
一、并联结构式
- 1. 平等结构
- 2. 对立结构
- 3. 主次结构
- 案例分享：并联式对应的4个案例分享
二、串联结构式
- 1. 时间结构
- 2. 空间结构
- 3. 事理结构
- 案例分享：串联式对应的3个案例分享
三、WWH结构式
- 1. what-是什么
- 2. why-为什么
- 3. how-怎么做
- 案例分享：WWH式对应的3个案例分享
四、PRM结构式
- 1. P-现象呈现
- 2. R-原因分析
- 3. M-解决方案
- 案例分享：PRM式对应的3个案例分享
五、PREP结构式
- 1. P-核心观点
适合对象
企业宣讲员企业文化宣讲员党建宣讲员
课程定位
《魅力宣讲—宣讲技能培训与实操指导》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕宣讲结构搭建梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助案例分享：四大理性语言对应案例示例完成一次可复盘的应用演练
- 输出内容提炼萃取技巧相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清宣讲结构搭建，再把案例分享：四大理性语言对应案例示例和内容提炼萃取技巧接回日常管理。
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01宣讲结构搭建
02案例分享：四大理性语言对应案例示例
03内容提炼萃取技巧
04编口诀法
05案例分享：5种编口诀13个萃取
讲师介绍
王学兵
企业培训管理实战专家
企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家，专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次，培养数千名内训师，服务多家国企央企，辅导项目获金牌奖
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业宣讲员企业文化宣讲员党建宣讲员。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕宣讲结构搭建梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
