高效能工作法-卓越员工的五项核心修炼

职场状态体检与诊断先把对象、任务和边界讲清,你的工作能打几分?(0-10分职场状态评估)再帮助团队对齐现场处理口径

一天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、职场状态体检与诊断
  • 1. 热身自测:你的工作能打几分?(0-10分职场状态评估)
  • 2. 七大低效症候群解析
  • 迷茫症:找不到工作的意义感
  • 穷忙症:时间永远不够用,被动救火
  • 空虚症:忙碌一天却感觉一事无成
  • 内耗症:人际纠结与情绪黑洞
  • 停滞症:想升职加薪却无从下手
  • 3. 灵魂拷问:当低效成为习惯,你的职场下半场在哪里?
二、卓越员工的能力图谱解码
  • 1. 对症下药:低效现象背后的五项核心能力缺失
  • 2. 底层逻辑:为什么这五项修炼是职场硬通货?
  • 生存线:避免被边缘化与失业风险
  • 发展线:管理者的底层基石(德鲁克:管理的本质是自我管理)
  • 速效线:认知调整+刻意练习 = 1-3个月的蜕变
  • 【第一项修炼】 核心引擎:战略性目标管理与结果交付
  • 核心逻辑:目标不是口号,是经过两次创造的精确结果
一、目标感的重塑
  • 1. 互动游戏:《疯狂小纸团》与《群鸟图找茬》——体验聚焦的力量
  • 2. 目标的二次创造论:从心智构想到物理实现的必经之路
二、目标落地的三部曲
  • 1. 定目标(Define):拒绝模糊,用SMART原则锁定结果
  • 工具详解:SMART五要素深度拆解
  • 实战
  • 演练:设计一次完美的团队旅行
  • 2. 拆目标(Breakdown):化整为零,让执行无压力
  • 思维误区:为何不要一上来就想方法?
  • 六大拆解法:剥洋葱法、多叉树法(分子分解)、逆向倒推法等
  • 实战演:制定我的三年财富提升计划
  • 3. 追目标(Execute & Monitor):过程管控与PDCA循环
  • 战拖神器:高效能执行的1256法则
三、价值复盘:从经验到能力的转化
  • 1. 复盘四步法:回顾目标 -> 评估结果 -> 分析原因 -> 总结规律
  • 2. SOP化:将亮点转化为标准流程,将不足转化为制度规避
  • 【第二项修炼】 执行系统:极致的时间管理与精力分配
  • 核心逻辑:不仅要管理时间,更要管理精力;做重要的事,而非紧急的事
一、时间管理的本质重构
  • 1. 价值排序:时间管理是为了让期待的事情如期发生
  • 2. 四象限法则进阶
  • 战略区(重要不紧急):长期主义,与目标管理深度绑定
  • 攻坚区(重要紧急):即刻行动,但避免长期陷入
  • 授权区与断舍离区:学会SAY NO与委派
  • 3. 决策标准:这件事是否服务于我的核心目标?是否在为情绪买单?
二、精力管理:打造高能效的双圈系统
  • 1. 内圈生活法(恢复系统)
  • 早起革命:双闹钟法与三条命坚持法,倒逼早睡习惯
  • 作息节律:找到适合自己的睡眠周期
  • 2. 外圈工作法(输出系统)
  • 环境场域:物理降噪与舒适度打造
  • 任务切片:最小单元启动法
  • 升级打怪:5-10-5黄金空间法与番茄工作法
  • 【第三项修炼】 情绪能效:高情商的情绪压力管理
  • 核心逻辑:情绪是信号不是杂音,高情商是把压力转化为战斗力
一、情绪的科学解码
  • 1. 耶克斯-多德森定律:适度压力如何激发最佳绩效
  • 2. 情绪冰山:识别情绪背后的潜在需求与能力短板

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:系统化的实战演练,学员将收获一套完整的职场进阶工具箱
  • 张【卓越心法图谱】:精准对标卓越能力模型,识别个人低效痛点,从根源上消除迷茫与内耗,构建清晰的职业发展导航
  • 套【目标落地系统】:深度掌握SMART原则与目标拆解六法,实现从模糊意向到精准结果的转化,提升目标达成率
查看更多收益 收起更多收益
  • 套【效能掌控工具】:打破时间焦虑,运用四象限与精力管理双圈法,从管理时间进化为管理效能,重掌工作主动权
  • 个【情绪转念技巧】:识破情绪背后的能力短板,掌握情绪创可贴与ABC理论,在压力下迅速回弹,将情绪转化为行动力
  • 套【认知升级心法】:习得RIA拆书与概念技能,打破认知茧房,培养终身学习习惯,构建个人核心竞争力的护城河

课程背景与交付信息

在当今VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,企业的竞争已从单纯的资源与技术博弈,转向了高密度的人才效能比拼。卓越不再是一种选择,而是一种生存能力

然而,在实际工作中,许多员工正深陷低效能陷阱

企业侧痛点:团队忙碌却不出业绩,执行力打折,缺乏解决复杂问题的闭环能力,难以支撑组织的高速发展

课程时间

一天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01职场状态体检与诊断
02热身自测:你的工作能打几分?(0-10分职场状态评估)
03七大低效症候群解析
04迷茫症:找不到工作的意义感
05穷忙症:时间永远不够用,被动救火

讲师介绍

陈丽芳 讲师头像

陈丽芳

AI赋能的职场效能与人才发展专家

陈丽芳,职场效能提升教练,19年人才发展专家。前腾讯/阿里培训负责人,擅长AI办公提效、TTT及导师带教体系。累计赋能学员25000+人次,助力企业实现人机协同与效能提升。可结合职场心理与效能方向补充授课视角,聚焦情绪压力管理、职场沟通、阳光心态

互联网科技电力能源通信金融银行烟草政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效能工作法-卓越员工的五项核心修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过系统化的实战演练,学员将收获一套完整的职场进阶工具箱,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配