适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
职场精英进阶九项修炼
板斧:用角色定位砍掉【职场态度病】需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 第一板斧:用角色定位砍掉【职场态度病】
- 本章结构关联性与收获说明
- 病症诊断→体系构建→价值实现形成闭环改造链路
- 1. 职场态度病诊断与角色认知冲突
- 1. 典型职场"态度病"症状
第一部分:躺平摆烂病诊断与协作障碍分析
- 典型职场"躺平病"症状
- 案发现场:年会上领导发布来年目标四种人
- A、任务应对四象限(感恩/抱怨/机会/摆烂)
- B、消极语言模式:"我不会-不可能-没办法"的三重思维瘫痪
- C、文化预警信号:部门墙导致的"目标讨价还价"症候群
第一部分:拖延被动病诊断与价值认知冲突
- 1. 典型职场"拖延病"症状
- 案发现场:"拿多少钱干多少事"的消极等价思维
- 阿里人才九宫格:土狗/野狗/小白兔/老黄牛/明星的行为图谱
- 文化预警信号:"不着急"拖延症导致的"忙盲茫"三态循环
- 2. 被动思维的恶性循环
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 过程动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 反馈辅导有抓手:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
——想要练就真正的打造铁军团队,就从这堂课开始!
在竞争激烈的职场环境中,个人与团队的高效协作及正向态度是脱颖而出的关键。本课程《成功从优秀员工做起:铁军团队九板斧》聚焦职场精英进阶路径,以砍掉九种职场病为核心方法论,帮助员工突破成长瓶颈,打造高绩效铁军团队
课程基于绝不躺平、结果为王、同心无敌三大职业素养,针对职场中高频出现的消极态度与行为问题——如推卸责任、拖延敷衍、情绪波动、计较得失等——设计九大实战板斧,通过角色定位、目标设定、有效沟通、协同执行等工具,系统性重塑员工的职业理念与行为模式
1天
——工作坊式的全程研讨,有趣、有料、实战、实用、训练、实操 孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑,课程采用训战一体,透过体验式让学员自我觉察,销售场景视频持…
课程内容重点
讲师介绍
孟华林
营销管理实战专家
前阿里巴巴东莞分公司总监,17年500强企业销售管理实战专家。独创狙击手销售法,累计授课1000+场,赋能10万+人。擅长销售团队激励、大客户策略及数字化转型,助力企业实现业绩提升
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益?
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程采用什么授课方式?
课程主要采用——工作坊式的全程研讨,有趣、有料、实战、实用、训练、实操 孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑,课程采用训战一体,透过体验式让学员自我觉察,销售场景视频持续…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配