小散工程的安全管理

主体安全责任——明责任需要接到岗位场景,工程安全管理——强意识和事后事故处理——不回避会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 合规管理

适合对象

项目经理、项目总工、工程现场管理人员以及建设单位、监理单位的现场负责人

课程定位与主要问题

《小散工程的安全管理》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 深入了解安全生产的理论和实践知识,增强工程项目安全管理的专业能力
  • 节点推进更具体:工程管理各相关部门的安全生产责任和建筑工程安全管理的基本制度
查看更多收益 收起更多收益
  • 交付复盘有依据:土方工程、模板工程、脚手架工程、临时用电、施工机械等施工作业中常用的安全技术措施
  • 目标边界更清楚:施工现场管理与文明施工的主要内容
  • 了解施工现场,加强消防安全管理的必要性,了解消防安全职责与消防安全法律责任

课程背景与交付信息

安全无小事,普通民众都知道这个道理;安全一票否决,有关管理人员、监管人员,各级领导人员也都很清楚。但安全事故,安全责任事故仍然在不绝于耳的发生,一个一个的悲剧还在上演。2023年,全国范围内已发生各类重特大生产安全事故14起,累计造成262人死亡。共涉及江西、辽宁、内蒙古、河北、浙江、北京、山东、广西、宁夏、黑龙江、陕西、贵州、山西等13地。事故的原因又大多总跑不了那么老生常谈、耳朵都磨出茧子的那几项

什么是安全事故,什么是安全责任事故,两者有什么区别?

安全责任事故的责任主体有哪些?出了事该找谁?

课程时间

1天,6小时

授课方式

问卷调查、分组教学、案例分享、互动问答、针对性研讨

课程内容重点

01工程安全管理——强意识
02主体安全责任——明责任
03事后事故处理——不回避
04总结延伸

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开课小菜
  • 新华视频《新质生产力》引入产业
  • 格物致知带动学员主动思考,小视频《天道》
  • 互动话题:这些难处你们有没有,你们的苦闷在哪里

工程安全管理——强意识

一、安全与安全生产
  • 1. 安全:没有危险、不受威胁、不出事故
  • 2. 安全生产:人身健康、设备完好、财产保障
  • 3. 安全生产的方针
  • (1)安全第一:意识、意识、意识
  • (2)预防为主:识别、防范、远离
  • (3)综合治理:法律、行政、经济
二、立法从严
  • 1. 法律体系
  • (1)法律法规
  • (2)部门规章
  • (3)规范性文件
  • (4)技术规程及标准规范
  • 2. 《建筑法》:许可、发包、生产、监理
  • 3. 《安全生产法》:责任、机制、预防、惩处
  • 4. 《建设工程安全生产管理条例》
  • 5. 守法:依规办事不出事(工作事故、个人责任)
  • 案例分享:《安全生产法》的三次修正

主体安全责任——明责任

内容重点
  • 甲方乙方
  • 2. 什么是小散工程
  • 3. 什么是零星作业
  • 4. 小散工程和零星作业的管理形式
  • 案例:长沙鹏博新材

安全管理——提能力

一、安全教育
  • 1. 安全教育内容:法规、思想、知识、技能、
  • 2:安全教育的对象:负责人、安全员、特殊工种、进场工人、其他人员
二、安全管理机制1. 安全管理组织架构
  • 2. 安全管理现状盘点
  • (1)基本情况:工程概况、施工特点、周边环境
  • (2)可用资源:施工现场及周边医疗、周边消防
  • 3. 风险识别与评价
  • (1)事故预判:管理要素分析、险识别工具
  • (2)影响预判:影响范围(应急区域范围划定)、影响人数
  • 案例分享:正在进行的安全培训——多层次的安全教育
三、应急演练
  • 1. 目标:检验方案、提升实操、增强协调
  • 2. 人员:工程相关人员、安全管理人员等
  • 3. 内容:模拟施工、发现报告、救援响应、人员疏散、现场抢险与控制

事后事故处理——不回避

内容重点
  • 1. 事故处理
  • (1)以人为本、救人第一
  • (2)阻止扩大、保护现场
  • (3)主动配合调查、客观反映真相
  • 2. 事故等级(死亡、受伤、经济损失)

总结延伸

内容重点
  • 1. 三同时、 三不伤害、四不放过
  • 2. 再说意识:责任意识、安全意识、实干意识、不侥幸意识
  • 3. 从园区管理延伸的园区运营:向运营要效益

讲师介绍

泰丰 讲师头像

泰丰

工程管理与产业运营专家

现任陕西紫元产业控股有限公司总经理,拥有20余年工程管理与产业运营经验。擅长产业园区开发与运营、工程项目全流程管控及AI赋能工程管理,累计授课400余场,服务学员1.7万余人,致力于通过数字化工具助力企业实现管理提效与业务转型。可结合工程项目管理版方向补充授课视角

房地产建筑工程政府国企电力能源交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《小散工程的安全管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合项目经理、项目总工、工程现场管理人员以及建设单位、监理单位的现场负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

深入了解安全生产的理论和实践知识,增强工程项目安全管理的专业能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用问卷调查+分组教学+案例分享+互动问答+针对性研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配