数智驱动未来：城市智慧化运营与数字资产价值实现路径

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

数智驱动未来：城市智慧化运营与数字资产价值实现路径推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

数智驱动未来：城市智慧化运营与数字资产价值实现路径（可选版本）可选版本

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

公司管理层、信息技术部、数字科技子公司、各业务板块负责人

课程定位

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

课程适配与选型边界

这部分用于判断《数智驱动未来：城市智慧化运营与数字资产价值实现路径》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

公司管理层、信息技术部、数字科技子公司、各业务板块负责人

业务问题

本课程围绕《数智驱动未来：城市智慧化运营与数字资产价值实现路径》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括模块一：智慧城市新浪潮：发展趋势、政策导向与底层技术（60分钟）、案例分析：国内首批数据资产入表企业的实践探索与启示。、模块二：场景为王：数字技术在五大业务板块的融合应用与实践（75分钟）等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由桑弘华主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在比较人工智能应用主题范围，可先进入相关主题页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准。同名或近似课程存在多版本时，应按讲师背景、参训对象、行业场景和课时深度区分，避免把多个课程页写成同一个搜索意图

核心收益

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
围绕发展趋势、政策导向与底层技术（60…明确判断口径和处理优先级
用国内首批数据资产入表企业的实践探索…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走数字技术在五大业务板块的融合应用与…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

数字经济已成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。在城市运营领域，以AI+为代表的数字技术正从辅助工具升级为核心引擎，深刻变革着城市的规划、建设、管理和服务方式。国家层面大力推进全国一体化算力网建设，并将数据作为新型生产要素，为智慧化运营和数字资产价值挖掘提供了坚实的政策基础和广阔的市场空间。对于城市运营商而言，谁能率先完成数字化、智能化转型，谁就能在成本控制、效率提升、服务创新和模式重构上获得压倒性优势

本课程将聚焦城市智慧化运营的前沿趋势，系统讲解数字技术在五大业务板块的融合应用，并深入探讨如何将数据转化为有价资产，为公司数字服务板块的未来发展指明技术优势与投资拓展方向

课程时间

半天

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01模块一：智慧城市新浪潮：发展趋势、政策导向与底层技术（60分钟）

02案例分析：国内首批数据资产入表企业的实践探索与启示

03模块二：场景为王：数字技术在五大业务板块的融合应用与实践（75分钟）

04模块三：价值新生：公司数字资产挖掘与服务板块战略方向（45分钟）

课程大纲

智慧城市新浪潮：发展趋势、政策导向与底层技术（60分钟）

1.1 从连接到智能：国内城市智慧化运营的发展趋势

1.1 趋势一：从单点应用到CIM/数字孪生的平台化整合
1.2 趋势二：从管理提效到服务提质与产业赋能
1.3 趋势三：AI大模型驱动的城市操作系统与自主智能

1.2 政策东风：AI+行动与数据要素×战略解读

2.1 《AI+行动计划》对智慧物业、智慧资管、智慧文体等领域的具体指引
2.2 数据要素×三年行动计划：数据如何赋能城市治理、产业发展
2.3 数据资产入表：对企业资产负债表和估值模型的深远影响
案例分析：国内首批数据资产入表企业的实践探索与启示

1.3 核心技术驱动力

3.1 物联网（IoT）与5G/6G：构建城市的神经网络
3.2 大数据与云计算：打造城市的智慧大脑
3.3 人工智能（AI）：实现城市的自主决策
3.4 数字孪生（Digital Twin）：构建虚实映射的平行世界

场景为王：数字技术在五大业务板块的融合应用与实践（75分钟）

2.1 构建1+5+N的数智化应用架构

1.1 1个城市运营IOC（智能运营中心）数据底座
1.2 5大业务板块的垂直智能化解决方案
1.3 N个可复制、可推广的创新应用场景

2.2 智慧物业：从被动响应到主动预警

2.1 场景应用：设备预测性维护、能耗AI优化、智能安防巡检、机器人服务
案例分享：某头部物业公司如何通过IoT平台将综合运维成本降低20%

2.3 智慧资管（商业/办公）：数据驱动的精细化运营

3.1 场景应用：客流分析与动态调铺、会员画像与精准营销、智慧停车与无感支付
工具介绍：商业地产数字驾驶舱，关键指标的可视化管理

2.4 智慧文体：提升体验与运营效率

4.1 场景应用：AR/VR沉浸式体验、智慧票务与人流疏导、智能场馆管理

2.5 （请补充贵司另外两大板块，将为其定制化设计融合应用场景）

价值新生：公司数字资产挖掘与服务板块战略方向（45分钟）

3.1 从数据到资产：数字资产的识别、确权与价值评估

1.1 盘点公司内部数据资源：哪些数据具有成为资产的潜力？
1.2 数据治理与标准化：数据资产化的前提与基础
1.3 初探数据资产的价值评估模型（成本法、收益法、市场法）

3.2 商业模式探索：数字服务的N种变现可能

2.1 模式一：SaaS/PaaS解决方案输出（为行业提供标准化软件服务）
2.2 模式二：数据增值服务（提供基于数据的分析、预测、咨询报告）
2.3 模式三：构建生态平台（吸引第三方开发者，打造应用市场）

3.3 战略定位与投资拓展

3.1 工作坊：运用SWOT分析法明确公司数字服务板块的技术优势与市场机会
3.2 投资拓展方向：是自主研发核心技术，还是通过投资并购补齐短板，或是生态合作强强联合？
3.3 制定未来三年数字服务板块的发展路线图

3.4 总结与Q&A

讲师介绍

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产

查看讲师主页

课程常见问题

这门《数智驱动未来：城市智慧化运营与数字资产价值实现路径》适合哪些企业或学员？

适合公司管理层、信息技术部、数字科技子公司、各业务板块负责人。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题？

本课程围绕《数智驱动未来：城市智慧化运营与数字资产价值实现路径》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对人工智能应用的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点？

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一：智慧城市新浪潮：发展趋势、政策导向与底层技术（60分钟）、案例分析：国内首批数据资产入表企业的实践探索与启示。、模块二：场景为王：数字技术在五大业务板块的融合应用与实践（75分钟）等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单？

页面中如提到工具演练、清单或模板，只表示培训沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程方案为准