从敏捷制造模式到智能云工厂—精益化管理与智能化融合
内容重点
- 目标达成逻辑
数字化工厂—构建数字化云工厂实现智能制造
智能云工厂基础要素需要明确判断口径，从敏捷制造模式到智能云工厂——精益化管理与智能…负责组织练习，智能云工厂导入路线图——如何打通基础、指令与现场用于课后复盘
授课讲师：
沈怀金 · 生产制造管理与精益效能提升专家
团队应用场景和课时安排越具体，人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
企业领导、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、设备部\动力部、工程及技术研发（PE、ME）部、信息技术部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 提示与校验更稳定：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 流程复用更容易：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 人工复核有抓手：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起智能云工厂基础要素、从敏捷制造模式到智能云工厂——精益化管理与智能…和智能云工厂导入路线图——如何打通基础、指令与现场，先把可落地路径说清楚。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01智能云工厂基础要素
02从敏捷制造模式到智能云工厂——精益化管理与智能化融合
03智能云工厂导入路线图——如何打通基础、指令与现场
04智能云工厂的模拟实现——功能与案例分析
05课程总结
课程大纲
课程总结
内容重点
- 1. 团队思维统一利器-六级思维模式
- 2. 革除执行的四个陋习
- 3. 潜能与显能
- 4. 课程总结
讲师介绍
沈怀金
生产制造管理与精益效能提升专家
沈怀金，生产制造管理与精益训战专家。20年大型制造业实战积淀，曾任世界500强主管。累计服务超1000家工厂，专注精益生产、基层管理及数字化赋能，助力企业实现效能跃升
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