数字化与智能制造｜企业内训课程

适合对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、产品及研发等高管人员

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

数字化转型本质、框架体系与生态全景，数字化新格局，新方向
企业智能化建设的挑战、困局，智能化建设的价值框架
从数字制造到智能制造的演变过程，中国2025战略详解
智能制造系统闭环与生产体系，商业应用场景
物联网+制造业向智能服务的转变过程
新型技术聚变效应带来的变革、商业模式创新与趋势

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从数字化转型向智能化延伸切入，再对齐数字化改变生产、生活与工作方式与课后复用方式。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01数字化转型向智能化延伸

02数字化改变生产、生活与工作方式

03什么是数字化转型

04数字化转型本质

05数字化整体框架体系与生态全景

课程大纲

课程总览

一、数字化转型向智能化延伸

1. 数字化改变生产、生活与工作方式
2. 什么是数字化转型
3. 数字化转型本质
4. 数字化整体框架体系与生态全景
5. 数字化运营框架
6. 工业数字化在船舶的应用案例
航运数字化
大型离散制造智慧物联应用
船舶工业供应链上下游协同应用
7. 数字化边界向智能化延伸

二、数字制造与智能制造的应用

1：什么是应用
2：应用场景的场景示例
3. 无数据，不AI
4. 大数据与工业大数据
工业大数据概念
工业大数据特征与特点
大数据与工业大数据的区别
5. 初识工业4.0
工业4.0概念、组成

三、物联网+制造业驱动智能商业创新发展

1. 物联网+制造业向智能服务转型的新引擎
基于物联网+的智能服务
物联网+的生态系统
物联网+的朋友圈
物联网+生态圈中各角色的演变
组织能力的准备
2. 物联网+区块链赋能工业互联网应用

讲师介绍

韩迎娣

数智化转型与AI落地实战专家

韩迎娣，数智化转型与AI落地实战专家，AI人机协同画布模型创始人。曾任乐村淘执行总裁、启迪桑德创新中心负责人，清华北大EMBA特聘AI讲师。专注企业智能化战略规划与AI商业应用，授课超750场，辅导上百家企业实现数字化转型升级

互联网电商环保家居零售服装制造医药电力能源

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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化与智能制造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、产品及研发等高管人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

数字化转型本质、框架体系与生态全景，数字化新格局，新方向，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

数字化与智能制造