智能制造在工程机械行业的运用

中国企业的管理现况与挑战之后继续拆到我们企业的现况及面临的问题和全球制造工业发展趋势介绍,让参训团队知道第一轮该跟进什么

一天 供应链管理

适合对象

企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等生产与经营高级管理人员

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕中国企业的管理现况与挑战梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助我们企业的现况及面临的问题完成一次可复盘的应用演练
  • 输出全球制造工业发展趋势介绍相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

中国工程机械行业在1999年-2011年经历了持续地高速增长,但也经过2012年-2016年持续近五年行业的战略调整。我国提出中国制造2025这一战略举措,力争通过10年的努力,使中国迈入制造强国行列,为到2045年将中国建成具有全球引领和影响力的制造强国奠定坚实基础。中国制造2025的提出,对中国工程机械制造业是一个新的发展机遇

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!

日本则通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式,让日本汽车业在80年代时一举赶超美国汽车业,跻身世界制造强国之列。迄今为止,丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商,其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳的生产方式,风靡全球

课程时间

一天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01中国企业的管理现况与挑战
02我们企业的现况及面临的问题
03全球制造工业发展趋势介绍
04我们处在的工业等级与挑战
05工业4.0及技术与应用

课程大纲

课程总览

一、中国企业的管理现况与挑战
  • 1. 我们企业的现况及面临的问题
  • 2. 全球制造工业发展趋势介绍
  • 3. 我们处在的工业等级与挑战
二、工业4.0及技术与应用
  • 1. 工业4.0概述
  • 2. 工业4.0技术支持与企业应用
  • 3. 德国工业4.0介绍
三、工业4.0经典案例解析
  • 1. 西门子EWA安贝格智能工厂效益介绍
  • 2. 美国亚马逊立体仓储
  • 3:小松工程机械智能制造
四、国家战略-中国制造2025
  • 1. 中国制造2025概述
  • 2. 国家2025计划扶持与推动做法
  • 3. 智能制造
  • (1)智能制造的内涵和特征
  • (2)智能制造技术组成
五、精益生产与智能制造
  • 精益生产概述
  • 中国企业精益生产现况问题
  • 精益生产与智能制造关系
  • 实现智能制造的精益奠基解决方案
六、工业4.0的十大技术支柱
  • 物联网
  • 横向纵向集成
  • 仿真模拟
  • 自动化和机器人
  • 知识自动化
  • 大数据
  • 增强现实
  • 增材制造——打印
  • 云服务和云计算
  • 10. 信息安全
七、信息化,自动化、工业化与智能制造
  • 1. 信息数字化与智能制造
  • 信息化、数字化概述
  • 中国企业信息化、数字化现况问题
  • 信息化、数字化与智能制造关系
  • 实现智能制造的信息化、数字化神经网络解决方案
  • 2. 自动化、工业化与智能制造
  • 中国企业自动化、工业化概况
  • 中国企业自动化、工业化现况问题
  • 自动化、工业化与智能制造关系
  • 实现智能制造的自动化、工业化万物互联解决方案
八、物联网与智能制造装备介绍
  • 嵌入式技术在物联网中的应用
  • 高端与智能制造装备发展现状与趋势
  • 万物互联--物联网应用案例解析
九、模块化、敏捷制造、全生命周期管理的智能化升级
  • 智能制造之产品个性化定制
  • 智能制造时代的全生命周期管理
  • 敏捷性制造与智能制造
  • 智能时代的个性化定制案例解析

讲师介绍

林胜益 讲师头像

林胜益

精益智能制造实战专家

林胜益,精益智能制造实战专家,曾任台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理。专注精益数字化智能工厂落地与新质生产力打造,拥有沃尔沃领克SWE学院总顾问等资深背景,助力多家企业实现营收提升与成本大幅降低。本课程与其精益智能制造方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《智能制造在工程机械行业的运用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等生产与经营高级管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

让企业在智能制造推进过程中夯实基础,少走弯路,助力中国制造2025早日实现,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配