课程总览
内容重点
- 智慧供应链体系建设在保证智能生产上，成为核心要素
工业4.0智能制造与智慧供应链体系建设
围绕《工业4.0智能制造与智慧供应链体系建设》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
企业核心员工，生产，采购，市场，品管，计划，物流等部门负责人，企业高管
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕工业4.0与智能制造的核心要素-数…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：工业4.0与智能制造的核心特点-个…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：智能制造下的智慧供应链体系相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清工业4.0与智能制造的核心要素-数字化，再把工业4.0与智能制造的核心特点-个性化满足与柔…接到标准固化与复盘中。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01工业4.0与智能制造的核心要素-数字化
02工业4.0与智能制造的核心特点-个性化满足与柔性化体系
03智能制造下的智慧供应链体系
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《工业4.0智能制造与智慧供应链体系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业核心员工，生产，采购，市场，品管，计划，物流等部门负责人，企业高管等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清楚工业4.0下企业数字化转型的特点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
