战略决定成败：中小企业突破商业模式瓶颈

课程总览

• 1. 提升中国企业管理者的战略思维、领导力和管理能力，掌握企业做大做强之道
• 2. 通过对国内外卓越商业模式的归纳和总结，透视商业模式的内部运作机理，揭示了企业持续盈利的根源
• 3. 深入思考，掌握规划企业快速发展战略的思路和方法，为企业持续盈利提供了可操作的路径和方法,短时间内让企业倍速发展
• 4. 挖掘营销利润计划的深层次原因, 为制定和实施企业战略提供了更明确的操作指南
• 5. 为盈利艰难和亏损企业分析自身商业模式的缺陷和问题，破除企业发展智障，改变心态，实现扭亏为盈提供了法宝

第三部分：揭开商业模式的神秘面纱

第五部分：发现利润区

• 1. 利润区：在哪里创造价值？
• 2. 利润区的分类：静态、动态、空间
• 3. 准确的产业定位是企业持续盈利的关键—案例分享
• 4. 利润区转移的八大趋势
• 5. 商业模式调整的四大策略

第六部分：客户需求力修炼

• 1. 客户需求力：价值需求的力量
• 2. 为什么市场份额的增长，没有带来利润的增长？
• 3. 客户需求力的六种模式：客户聚焦、客户组合、需求聚焦、需求组合、客户与需求重新定位、客户关系管理
• 4. 客户模式
• 5. 需求聚焦模式

第七部分：产品力修炼

• 1. 产品力：价值载体的力量，也就是用什么载体满足顾客需求
• 2. 产品力的多种模式