投融资战略规划——锚定企业战略，协同全要素发力
投融资战略规划——锚定企业战略，协同全要素发力
一、投融资战略与企业整体战略的关系
- 1. 企业投融资战略制定的原则
- 2. 投融资战略制定的准备工作
- 3. 中小企业投融资战略的四步落地法
二、机构评估一家企业的标准
- 1. 债务性融资对企业的评估维度
- 2. 权益类融资的筛选标准
中小企业投融资实战管理实战
债务性融资实操——精准匹配模式，规避陷阱高效落地需要接到岗位场景，投融资战略规划——锚定企业战略，协同全要素发力和权益类融资实操——对接资本资源，实现股权价值提升会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
曹波 · 企业战略与投融资管理实战专家
课程大纲
债务性融资实操——精准匹配模式，规避陷阱高效落地
债务性融资实操——精准匹配模式，规避陷阱高效落地
一、信用类融资
- 1. 流动性贷款融资
- 2. 税票融资
- 3. 高新技术企业专项贷款
- 4. 地方特色产业贷款
二、抵押类融资
- 1. 固定资产抵押融资
- 2. 知识产权抵押融资
权益类融资实操——对接资本资源，实现股权价值提升
权益类融资实操——对接资本资源，实现股权价值提升
一、各阶段权益投资
- 1. 天使投资
- 2. VC投资
- 3. PE投资
二、股权融资的流程与估值方法
- 1. 股权融资全流程
- 2. 创业企业的14种估值方法
- 3. 估值谈判策略与心理博弈
适合对象
企业董事长、投融资负责人、财务负责人
课程定位与主要问题
在当前复杂多变的商业环境下，投融资已不再是企业经营的“辅助动作”，而是贯穿企业发展全周期的核心战略支柱。中小企业作为国民经济的重要组成部分，在发展过程中普遍面临投融资短板，多数企业将投融资简单等同于“临时找钱”，缺乏结合企业自身现状、运营优劣势及未来发展规划的系统性设计；部分企业董事长、财务负责人对投融资工作重视不足、认知存在偏差，要么盲目融资导致资金成本高企、陷入债务危机，要么错失优质融资机遇，最终陷入发展瓶颈
核心收益
- 掌握中小企业投融资战略规划逻辑与四步落地法
- 学会企业自我诊断、资本蓝图搭建技巧
- 提升投融资顶层战略设计能力，彻底摒弃盲目融资思维，打造适配企业发展的资本布局体系
课程背景与交付信息
课程结合《中小企业投融资实战管理实战》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合+案例分析+现场互动
课程内容重点
01投融资战略规划——锚定企业战略，协同全要素发力
02债务性融资实操——精准匹配模式，规避陷阱高效落地
03权益类融资实操——对接资本资源，实现股权价值提升
讲师介绍
曹波
企业战略与投融资管理实战专家
企业战略与投融资管理实战专家。曾任多家集团总裁，深耕战略规划、投融资及商业模式创新。擅长战略落地与数字化融合，累计操盘规模超130亿元，助力企业规模提升及上市，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《中小企业投融资实战管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业董事长、投融资负责人、财务负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握中小企业投融资战略规划逻辑与四步落地法；学会企业自我诊断、资本蓝图搭建技巧。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
讲演结合+案例分析+现场互动
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
