企业发展与财务管理
企业发展与财务管理要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
中小企业非财务实战课程
企业发展与财务管理和财务的职能会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
池冬梅 · 建筑业资深财务审计专家
课程大纲
财务的职能
财务的职能要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
读懂财务报表到底有多难？
读懂财务报表到底有多难？要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
你也有财务思维
你也有财务思维要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
给出你的选择
给出你的选择要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
认识财务报表
认识财务报表要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
中小企业负责人、创业者、非财务背景的高层管理人员
课程定位与主要问题
中小企业在成长的各个阶段面临着不同的财务管理挑战。从初创期的资金筹集和市场开拓，到成长期的市场份额扩大和业务拓展，再到成熟期的市场地位稳定和资本运作，以及转型期的战略规划调整，企业都需要有效的财务管理来支持其发展。财务不仅是对内的决策支持、成本控制、资金管理、风险管理和内部控制，也是对外的信息披露、融资活动、税务规划、合作谈判和外部监督。你是否遇到下面的问题
核心收益
- 增强财务思维： 通过财务知识的自我测验和生活中的财务知识应用
- 培养财务思维，提高决策质量
- 掌握财务报表： 学习如何读懂和利用损益表、资产负债表和现金流量表，更好地管理企业的财务状况
课程背景与交付信息
课程结合《中小企业非财务实战课程》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天
授课方式
用日常生活场景解释财务知识激发学生的兴趣和参与度，通过实际案例和生活中的例子引入财务报表的概念
课程内容重点
01企业发展与财务管理
02财务的职能
03读懂财务报表到底有多难？
04你也有财务思维
05给出你的选择
06认识财务报表
讲师介绍
池冬梅
建筑业资深财务审计专家
池冬梅，建筑业资深财务审计专家，曾任中建电力副总会计师。35年财务实战与18年高管经验，精通业财融合、财务合规与工程审计。累计培训2万人次，助力企业构建风险防火墙，提升内控合规水平与资金使用效率
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《中小企业非财务实战课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中小企业负责人、创业者、非财务背景的高层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
增强财务思维： 通过财务知识的自我测验和生活中的财务知识应用，培养财务思维，提高决策质量，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
用日常生活场景解释财务知识激发学生的兴趣和参与度，通过实际案例和生活中的例子引入财务报表的概念
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
