社保管理及劳动争议实务

什么是社会保险——社保基础知识需要明确判断口径,养老保险负责组织练习,构成及缴费比例说明用于课后复盘

1-2天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、什么是社会保险——社保基础知识
  • 养老保险
  • 社会基本养老保险的价值
  • 构成及缴费比例说明
  • 异常情况处理办法
  • 【案例:女干部和女职工如何区分?】
  • 【案例:退休地的确认及办理】
  • 医疗保险
  • 缴费比例说明
  • 医保待遇
  • 失业保险
二、社保管理中的常见问题与建议策略
  • 劳动者和企业协商不缴纳社保可行吗?
  • 《关于推动个人养老金发展的意见》,个人应该怎么做?
  • 灵活用工形式是否需要缴纳社会保险?基数如何确定?
  • 劳务派遣与业务外包中的社保管理与责任风险
  • 通过多个用工主体领取工资或劳务报酬,如何计算缴费基数?
  • 征收改革后,企业如何降本增效?
三、企业面临的社保风险及风险控制策略
  • 企业目前面临的社保风险
  • 社保征缴政策变化
  • 社保基数与费率
  • 政策变化后的影响
  • 社保入税的风险控制策略的选择
  • 顶层设计规避策略
  • 企业外管理制度规避策略
  • 企业内用工规避策略
  • 工资发放规避策略
四、劳动冲突与劳动争议的管理
  • 劳资冲突与劳动争议
  • 常见劳动关系冲突的三个阶段
  • 劳动关系建立阶段
  • 劳动关系履行阶段
  • 劳动关系解除/终止阶段
  • 劳动争议的处理程序
  • 集体(民主)协商的程序
  • 劳动争议的协商处理
  • 劳动争议的调解处理
  • 劳动争议的仲裁处理
五、课程答疑及总结回顾

适合对象

各类管理人员、人力资源从业人员等

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕什么是社会保险——社保基础知识校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:养老保险安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:构成及缴费比例说明相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

信息更加通畅的今天,员工获取信息的渠道更加多样,企业管理者一个不小心就能引发全网舆论及关注,瞬间将企业置于风口浪尖。在企业员工关系管理过程中,规章制度的制定程序合法、内容合法是HR的关注重心,社保入税成为社会舆情和企业高层的关注焦点,相关法律法规的强制性、禁止性规范及规章制度体系的有效构建,成为劳动关系建立、履行、解除或终止合法、合规执行的重要保障

通过了解外部社保入税的国家政策风向,做好内部的社保入税风险控制策略的布局和安排,避免陷入法律追究、行政处罚、员工维权的旋涡。通过全面、系统学习劳动规章制度撰写要求,做到合法、合情、合理地规范用工和管理行为,避免劳动关系建立、履行、解除或终止期间中的争议与纠纷,构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系,开创政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01什么是社会保险——社保基础知识
02养老保险
03构成及缴费比例说明
04异常情况处理办法
05医疗保险

讲师介绍

朱立 讲师头像

朱立

组织发展与效能提升专家

组织发展与效能提升专家。前海尔/上汽通用OD经理,专注组织发展与效能提升。拥有10年500强实战及咨询经验,擅长组织诊断、人才梯队及文化落地,累计培训数千人次,交付30余项咨询项目

制造业政府国企能源电力互联网科技金融银行医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《社保管理及劳动争议实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合各类管理人员、人力资源从业人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解社保内容、企业目前面临的主要社保风险,掌握社保入税相关风险控制策略,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配