国有企业合规管理体系建设实务及风险防控
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国有企业合规管理体系建设实务及风险防控
合规管理被认为是与企业业务管理、财务管理并驾齐驱的现代企业管理三大支柱之一
授课讲师：
周雅卉 · 财税与企业风险管理专家
干部或骨干培养要先看学员画像，我们再整理合规管理讨论版课纲
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国有企业合规管理体系建设实务及风险防控（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
课程定位
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
课程适配与选型边界
这部分用于判断《国有企业合规管理体系建设实务及风险防控》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
本课程围绕《国有企业合规管理体系建设实务及风险防控》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括第一讲：国有企业合规建设管理的基础理论、第二讲：国有企业合规管理体系运行与控制的四大实操重点、第三讲：国有企业合规管理的重点领域及风险防范等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由周雅卉主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在比较合规管理主题范围，可先进入相关主题页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 根据最新的合规管理体系建设相关的法律法规及政策性文件，运用3-2-1六步法推进企业合规管理体系建设
- 因企制宜，因企施策，结合国有企业的特殊性和独特优势，紧扣国有企业合规管理的的9大重点领域，识别合规管理风险
- 结合实际案例，聚焦解决当前国有企合规建设实践中面临的重点、难点问题
课程背景与交付信息
合规管理被认为是与企业业务管理、财务管理并驾齐驱的现代企业管理三大支柱之一。 国有企业合规管理体系建设是完善国有企业公司治理机制、推动中国特色现代化制度更加成熟的重要组成部分。国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业合规管理办法》，标志着国有企业合规管理体系建设迈入了2.0时代，相较于此前的《中央企业合规管理指引》更加突出了刚性约束，内容更全，要求更高，措施更实。新《公司法》修订，自2024年7月1日实施，其中第一百七十七条明确规定：国家出资公司应当依法建立健全内部监督管理和风险控制制度，加强内部合规管理。将国…
相较于发达国家的企业合规管理，我国企业的合规管理起步相对较晚，在合规管理体系不完备的情况下，国有企业的合规管理职能分散于财务、法务、纪检和内控等部门，造成合规管理的职能划分不清晰，存在职能真空和重复的问题。同时，企业问责追责制度不健全，在事后对违规行为进行处理时浮于表面，无法从根本上解决问题
本课程将合规管理的理论与实践相结合，并体现了新《公司法》对国有企业合规管理的指引，全面讲解国有企业在风险识别、流程管控、建立三道防线、合规文化建设、重点领域合规管理等方面的具体做法和示例，有助于国有企业扎实有效的推进合规合规管理建设，更好的应对当前新的法律环境所提出的挑战，把握时代新变局下的历史机遇
课程时间
2天，12小时
授课方式
可提前调研客户需求（企业自愿）、讲师讲授、互动讨论、案例分析、实战演练
课程内容重点
01第一讲：国有企业合规建设管理的基础理论
02第二讲：国有企业合规管理体系运行与控制的四大实操重点
03第三讲：国有企业合规管理的重点领域及风险防范
04第四讲： 国有企业合规管理体系建设的案例分析
课程大纲
国有企业合规建设管理的基础理论
内容重点
- 合规管理制度的基本原则
- 合规管理的9大重点领域、重点环节及重点人员
- 合规管理的基本制度和重点领域专项合规管理制度
- 3-2-1合规管理的六步法
国有企业合规管理体系运行与控制的四大实操重点
内容重点
- 1. 合规风险识别与评估机制
- 2. 合规审查机制
- 3. 合规问责机制
- 4. 合规管理评价机制
国有企业合规管理的重点领域及风险防范
二、合同合规管理
- 1. 合同合规管理中的常见问题
- 1. 完善合同管理流程
- 2. 建立健全合同合规管理办法
- 2. 提高合同风险意识
- 1. 合同欺诈的主要表现形式及预防措施
- 2. 合同无效、效力待定、被解除、被撤销的情形及后果
- 3. 处理合同履行过程中存在的问题
- 1. 坚持合同履行的三大原则及五大义务
- 2. 条款约定不明的情形及处理方式
- 3. 合并变更中需要注意的三个方面
三、劳动用工合规管理
- 1. 劳动用工合规管理中的常见问题
- 1. 招聘入职 2）劳动合同管理 3）规章制度
- 2. 灵活用工7种常见模式
- 1. 劳务派遣 2）劳务外包 3）业务外包 4）众包平台 5）非全日制用工
- 6. 退休返聘 7）大学生实习
- 3. 灵活用工的合规要点
- 1. 哪些岗位和业务可以灵活用工？
- 2. 灵活用工合同/协议如何签订
- 3. 不同灵活用工模式遵循的法律法规
- 4. 灵活用工薪酬结算要求
四、税务和会计合规管理
- 1. 增值税管理
- 1. 增值税一般纳税人和小规模纳税人
- 2. 征税项目、不征税项目及免税项目
- 3. 一般计税方法和简易计税方法
- 4. 销项税额和进项税额
- 5. 销售额和价外费用
- 6. 税率和征收率
- 7. 混合销售和兼营
- 8. 视同销售收入
- 9. 纳税义务发生时间
国有企业合规管理体系建设的案例分析
内容重点
- 案例1：某国有企业的三库制度建设
- 案例2：某国有企业债务风险管理
- 案例3：某国有企业董监高人员履职风险管控
- 案例4：某国有企业后评价制度建设
讲师介绍
周雅卉
财税与企业风险管理专家
周雅卉，财税与企业风险管理专家，拥有二十余年实战经验。擅长税务筹划、风险控制及AI财务应用，累计授课200余场，帮助企业在合规基础上实现降本增效与智能化转型，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合AI+财税管理实战专家方向补充授课视角，聚焦AI赋能财务、DeepSeek应用
查看讲师主页课程常见问题
这门《国有企业合规管理体系建设实务及风险防控》适合哪些企业或学员？
适合企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
本课程围绕《国有企业合规管理体系建设实务及风险防控》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对合规管理的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲：国有企业合规建设管理的基础理论、第二讲：国有企业合规管理体系运行与控制的四大实操重点、第三讲：国有企业合规管理的重点领域及风险防范等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单？
页面中如提到工具演练、清单或模板，只表示培训沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程方案为准
