国有企业重点领域合规风险精准管控与实务应对

课程大纲

课程总览

内容重点

（以学员手册为准）

新格局下国有企业合规管理的战略重构与重点领域管控定位

一、宏观政策解读与合规管理新要求

1. 核心法规深度解析
2. 企业合规管理的战略价值再认识

二、重点领域合规风险管控的核心逻辑与实施路径

1. 剖析合规管控的静态机制（制度、职责）与动态机制（风险识别、审查、报告、评价、整改）如何协同
2. 重点领域管控成果的载体：专项合规指引、嵌入式业务流程、关键控制点清单、数字化预警指标

采购与招投标全流程合规风险管控实务

一、采购招投标合规风险全景透视

1. 风险高发环节识别
供应商准入与资格审核：主体资质造假、业绩造假、关联关系隐瞒等风险
招标文件编制：技术参数排他性、评审标准模糊、违规设置门槛等法律风险
开评标过程：围标、串标、泄露标底、评审专家不公正等舞弊风险
2. 案例深度剖析

二、ESG理念融入招投标管理的创新实践

1. 政策与法律依据：解读新《公司法》关于ESG的规定、上市公司可持续发展报告强制披露要求，以及地方政府将ESG纳入政府采购评审的政策趋势
2. 实务操作要点

安全生产与环保合规的底线守护与责任穿透

一、安全生产合规：从责任体系到现场管控

1. 全链条法律责任解析
2. 合规风险防范实务

二、环保合规：从被动应对到主动管理

1. 三重风险（民事、行政、刑事）叠加态势
2. 全生命周期合规管理要点
3. 案例分享：某国企固废（如粉煤灰）综合利用项目，因未履行严格的环保审批手续和排放监测，被处以高额罚款并责令整改，分析其合规管理漏洞及整改路径

劳动用工合规管理：化解矛盾与构建和谐

一、劳动用工全流程关键风险点管控

1. 入职管理风险
商业秘密与竞业限制协议：签订时机、范围与经济补偿的合法合规性
2. 在职管理风险
加班费与薪酬支付：考勤记录管理、工资构成设计、支付时间的合规要求
工伤认定与处理：事故报告、认定申请、待遇支付的流程与注意事项
3. 离职管理风险
经济补偿金与赔偿金的计算与支付误区

二、典型案例与风险化解策略

重点领域合规管控的机制融合与数字化赋能

一、构建大风控协同机制

1. 合规、法务、内控、风控、审计的职能融合
2. 三张清单在重点领域的落地应用
①《合规风险识别清单》（列出所有潜在风险点）
②《岗位合规职责清单》（明确每个岗位的合规责任）
③《流程管控清单》（在业务流程图中标注关键审查点、审批权限和所需文档）

二、数字化风控的实践与展望

1. 当前应用：如何利用信息系统将合规审查强制嵌入采购审批、合同用印、费用报销等关键业务流程，实现系统硬控制
2. 未来趋势：探讨运用大数据技术，自动监测供应商信用变动、环保处罚新规、劳动争议裁判趋势，并向合规官推送预警信息，实现动态、智能化的风险管控
3. 案例简介：某集团通过搭建数字化风控平台，实现了对下属公司安全生产隐患排查数据、环保监测数据的实时汇集与分析，大幅提升了总部风险监控的及时性和有效性

适合对象

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

体系化认知提升：深入理解国家最新合规监管要求与大风控体系内涵，掌握重点领域合规风险管控在企…
实务技能强化：系统掌握采购招投标、安全生产、环保、劳动用工四大核心领域的合规风险识别、评…
风险精准防控：通过典型案例剖析，获得防范围标串标、安全生产责任事故、环保行政处罚、劳动争…

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管理工具应用：学习运用三张清单（风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单）等工具，在重点领域实现合规管控的标准化、可视化与动态化

课程背景与交付信息

当前，国有企业正处于深化改革与高质量发展的关键时期。随着《中央企业合规管理办法》的深入实施、新《公司法》的生效以及国资委对法律合规大风控一体化管理的持续推进，合规管理已成为企业稳健运营的生命线。然而，在实践中，许多企业面临合规体系建而不用、风险管控与业务两张皮的困境，尤其在采购招投标、安全生产、环保、劳动用工等高频、高危业务领域，风险事件易发多发，直接关系到国有资产安全、企业声誉与可持续发展

企业关注的紧要问题集中于：如何将宏观合规政策转化为可落地、可执行的具体业务管控流程？如何识别重点领域的独特风险并建立有效的防控机制？如何在数字化时代实现风险管控与业务运营的深度融合？本次培训旨在直面这些痛点，摒弃泛泛而谈，深入核心业务场景，提供一套看得懂、学得会、用得上的重点领域合规风险管控实务解决方案

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新格局下国有企业合规管理的战略重构与重点领域管控定位

02采购与招投标全流程合规风险管控实务

03安全生产与环保合规的底线守护与责任穿透

04劳动用工合规管理：化解矛盾与构建和谐

05重点领域合规管控的机制融合与数字化赋能

讲师介绍

孙志强

企业法律风险管理与合规实务专家

孙志强，资深律师与企业法律风险管理与合规实务专家。拥有18年法律从业与11年培训经验，累计授课超1300场。擅长将法律风控、合规管理与法商思维结合，为金融、能源等多行业提供双专业法律解决方案

金融银行保险电力能源政府国企石油石化通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《国有企业重点领域合规风险精准管控与实务应对》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益？

体系化认知提升：深入理解国家最新合规监管要求与大风控体系内涵，掌握重点领域合规风险管控在企业整体治理中的战略定位与价值；实务技能强化：系统掌握采购招投标、安全生产、环保、劳动用工四大核心领域的合规风险识别、评估、管控与应对的全流程实务技能，能够将合规要求嵌入具体业务制度与流程。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配